Qué está pasando con el presupuesto para la Secretaría de Desarrollo Turístico, porque, resulta y resalta, que siguen los recortes para este departamento. Desde que inició el año en curso (2026), cada trimestre ha presentado reducción, de acuerdo con el Ejercicio del Presupuesto de Egresos Administrativo.
El presupuesto aprobado para 2026 de 456 millones 593 mil 759 pesos, que “aumentó 74 millones 423 mil pesos adicionales” comparado con el presupuesto anual de 2025, que fue de 388 millones 794 mil 064 pesos. Del 1 de enero al 31 de marzo 2026 tuvo una reducción de 35 millones 72 mil 675 pesos con 33 centavos.
En el segundo trimestre acumulativo, se sumaron 24 millones 778 mil 833 pesos con 33 centavos, haciendo un total recortado de 59 millones 851 mil 508 pesos con 66 centavos, lo que representa un recorte total de 13.11% entre enero y junio 2026.
¿Dónde quedó ese dinero?
Existen varias razones para el recorte de presupuestos a distintos departamentos. Uno de ellos puede ser que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público aplicó ajustes, lo hace si observa que una secretaría no logra ejecutar proyectos, licitaciones o programas en tiempo y forma, porque puede considerar que no necesita tantos recursos.
Pero también sucede que hay secretarías cuyos resultados son mucho más visibles, por ejemplo, crear carreteras, construir hospitales y escuelas o entregar apoyos sociales. Sí esos apoyos que Morena presume tanto y que, irónicamente, le da a cualquiera. Porque, estamos de acuerdo que en este país somos más pobres que ricos, y en el caso de las pensiones hay gente de clase media alta haciendo uso de los apoyos, recursos que deberían ser destinados exclusivamente a los más necesitados.
Volviendo a nuestro tema principal, el turismo suele ser una de las primeras áreas donde se reducen recursos porque muchos gobiernos lo consideran un gasto promocional y no una inversión. En pocas palabras, no les resultan evidentes sus resultados para poder presumirlos.
Sin embargo, la paradoja es enorme. Cada peso invertido en promoción turística puede traducirse en: turistas, ocupación hotelera, consumo en restaurantes, empleos, inversión privada e impuestos. Es decir, el turismo genera ingresos para financiar otros sectores.
Por ejemplo, Quintana Roo, recaudó tan solo de los impuestos a hospedajes 3,469.8 millones de pesos en 2025 y en lo que va de este año, aumentó a 3,643 millones de pesos recaudados, repito únicamente por concepto de Impuesto al Hospedaje. Esa cifra ni siquiera contempla el IVA, el ISR, el impuesto sobre nómina, los derechos aeroportuarios o el consumo que generan parques y atractivos visitados por millones de visitantes. Lo que demuestra que el turismo no solo llena hoteles; también financia una parte importante de las finanzas públicas.
El turismo no se sostiene con reels
Y entonces volvemos a la pregunta inicial: ¿dónde quedaron los 59 millones que le quitaron a la Secretaría de Desarrollo Turístico de Puebla —Solo espero que no hayan sido destinados para el brillante Cablebús—? Porque para estar al frente de este departamento, hay que decirle a su titular que hay que tener carácter para defender el presupuesto y que no basta con intentar ser influencer y subir reels cortos a redes sociales. Sobre todo si seguimos recibiendo turismo de reuniones y convenciones, como lo es el Tianguis Turístico 2027, uno de los eventos más grandes de turismo en México. Porque siendo honestos, con eventos como el XXXIII Campeonato Nacional Infantil, Juvenil y de Escaramuzas, Dreamfields México 2026, Smart City Expo LATAM Congress nos consolidan más como un destino de congresos que como un destino de vacaciones.
Ningún destino se vuelve competitivo únicamente por decreto. Se vuelve competitivo cuando existe una estrategia sostenida, presupuesto suficiente y funcionarios capaces de defender ambos.
Hoy Carla López Malo tiene un reto mayor que aparecer en redes sociales: demostrar que puede defender el presupuesto de un sector que genera inversión, empleo y desarrollo. Porque la promoción turística no se sostiene con reels; se sostiene con estrategia, gestión y recursos
Veremos si Puebla se mantiene en el top 5 de estados visitados para 2026, porque los reportes de algunas páginas no oficiales indican que no, y si aumenta nuestro tráfico turístico aeroportuario con las nuevas rutas de Volaris, que tampoco fueron iniciativa estatal ni del gobierno, sino un trabajo que se dió después de varios meses de insistencia y acuerdos de parte de la iniciativa privada.
Entiendo que somos un país en desarrollo (tercermundista) y que primero debemos combatir la pobreza, antes de priorizar otros sectores como el turismo, pero aún no me queda clara la estrategia morenista. Los presupuestos nunca mienten. Y el de 2026 deja una conclusión incómoda: para este gobierno, el turismo sigue siendo más prescindible que estratégico.
