Nuevos riesgos para las empresas en la nueva normalidad,además del Covid-19, los 10 principales

Las empresas que este 15 de junio -o cuando les corresponda- regresen a sus actividades en la "nueva normalidad", no solo deben luchar contra el Covid-19, sino que deben volver con un plan para medir riesgos nuevos, provocados por la desocupación temporal de sus espacios de trabajo y la reconfiguración de los mismos.

Por ello, Ricardo Alvarado Alfaro, director ejecutivo de Riesgos de la empresa especialista en seguros: Lockton, considera que las firmas todavía están a tiempo de hacer el "check list" o lista de verificación de lo que necesitan adecuar antes de recomenzar la actividad industrial en Puebla.

En entrevista con este medio, él explica que, aunque todas las empresas deben adecuarse a las normas generales de la "nueva normalidad", cada una se adaptará dependiendo del tamaño y la cantidad de recursos humanos y materiales con los que cuente. Por ello, cada una debió -o debe, pues todavía están a tiempo, antes del regreso de los empleados- hacer una trazabilidad o mapeo de su movilidad y las medidas que implementarán.

Ejemplificó que una empresa que tiene torniquetes podría quitarlos para agilizar el tráfico de personal, y otra más que tiene checadores, podría retirarlos y cambiar –temporalmente- su sistema de acceso para evitar contacto con un aparato electrónico.

También dijo que alguna firma podría ajustar sus horarios de entrada y salida para que no haya aglomeraciones. Escalonar los accesos de personal en un periodo de 30 minutos es otro de los ejemplos que una empresa puede ejecutar para su adaptación a la "nueva normalidad".

Sin embargo, el regreso a las empresas -a decir del especialista- no es tan sencillo como parece. Conozcamos por qué.

ALGUNOS RIESGOS DE LA NUEVA NORMALIDAD EN LAS EMPRESAS

Ricardo Alvarado dice que las firmas no solo deben seguir las instrucciones de las autoridades, sino ir más allá y construir un programa de riesgos con visión integral, es decir, midiendo los "efectos colaterales" que las nuevas medidas van a traer consigo.

1.       Uno de los riesgos al regresar es que las salas de juntas y salones pequeños se usarán para acomodar el mobiliario que no se usará para la "sana distancia". Luego entonces, sillas, mesas y escritorios se convierten en un posible material combustible.

2.       Las divisiones plásticas que se usan en las ventanillas de atención o entre los escritorios, también pueden significar una carga de combustible en serie. Pueden ser un riesgo en un connato de incendio.

3.       Al estar detenida la maquinaria de las plantas, es posible que haya peligros en su reactivación o presenten algunas fallas -riego de combustible, oxidación, entre otras-. Por ello, Alvarado recomienda que tengan mantenimiento e inspección antes de volver a echarlas a andar.

4.       Los sistemas de protección contra incendios podrían estar averiados o presentar fallas en los aspersores o en el sistema de bombas, por lo que el experto de Lockton recomienda hacer revisiones previas.

5.       Checar el transporte de personal y su sistema mecánico es otro consejo para la "nueva normalidad", pues con ello se prevendrían accidentes. Esto, además de hacer la limpieza que piden las autoridades sanitarias.

6.       No perder de vista el área de cocinas industriales, y hacer limpieza de polvo y grasa, es vital para el regreso, pues dichos materiales son combustible.

7.       Limpiar los conductos de ventilación y los filtros de extracción de humo es una más de las recomendaciones de la empresa conocedora de la prevención de siniestros.

8.       Dentro del check list, también está verificar que no haya presencia de fauna nociva, tanto en el área de producción, en la cocina y en los alrededores de la planta.

9.       Verificar la seguridad de la propiedad, y detectar posibles rejas forzadas, daños a puertas y a las instalaciones de la empresa, así como descartar paquetes sospechosos, son otras medidas preventivas que sugiere Lockton.

10.   No descuidar a las brigadas de emergencia que se habían formado en las empresas, o reconfigurarlas si es necesario, es otra recomendación. Ello porque estas células deben estar vigentes para tratar los riesgos latentes externos e internos, como inundaciones, derrames químicos, entre otros hechos.

Ricardo Alvarado recomienda, de ser posible, recurrir a un consultor en riesgos, para el tema de chequeo de maquinaria y equipo de las empresas, y trabajar con el personal de las firmas, siempre manteniéndolo informado.