Pero lo más importante son las evidencias halladas en la escena del crimen, en donde queda claro que una persona adicta al alcohol y drogas no pudo cometer solo el multihomicidio.

Los adultos y menores fueron atados de pies y manos, y dos personas fueron asesinadas afuera de la casa, por lo que se refuerza la hipótesis de un comando armado y no solo de una persona.

Evidentemente, la Fiscalía General del Estado de Puebla ya tiene algunas pistas de los responsables y se mantiene la hipótesis de un “pleito familiar”, pero las evidencias del crimen, la ejecución y sobre todo el asesinato de dos menores de edad y de una bebé de un mes y medio de nacida apuntan a algo más que una venganza de una persona que fue internada en un anexo por problemas de alcohol y drogas.

Por el momento siguen las investigaciones y ha sido irresponsable señalar o culpar solo a José Alfredo como el único o el probable responsable de matar a su familia, entre ellos sus padres, hermanos y sobrinos.

Se espera que en las próximas horas la Fiscalía General del Estado revele más detalles para tener certeza y, sobre todo, los responsables de la masacre sean castigados con todo el peso de la ley.

Es un terrible multihomicidio que no puede quedar impune.

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@gomezcarlos79

El cargo Tehuitzingo, evidencias de la masacre apuntan a algo más que el video de José Alfredo apareció primero en Reto Diario.

La propuesta de la presidenta Claudia Sheinbaum de aplazar la elección judicial hasta el 2028 fue bien recibida por el Instituto Nacional Electoral (INE), debido a que reduce complejidad de la elección del 2027.

El consejero del Consejo General del INE Jorge Montaño Ventura nos dijo en exclusiva en el programa En línea debate que la iniciativa de la presidenta coadyuva a garantizar un proceso más sencillo, pues de hacerse la elección judicial el próximo año, sería casi imposible salir avante.

Explicó que la presidenta del INE, Guadalupe Taddei Zavala, argumentó la semana pasada las razones técnicas, presupuestales y logísticas por lo que se proponía postergar dicha elección.

Aún más: recordó el encuentro de los consejeros del INE con el coordinador de los diputados de Morena y presidente de la Junta de Coordinación Política, Ricardo Monreal, a quien esgrimieron las razones para pausar las elecciones judiciales.

Jorge Montaño Ventura nos compartió cómo los costos de las elecciones han ido en ascenso, pero no así los presupuestos, situación que reduce las capacidades operativas para garantizar el adecuado funcionamiento del ejército electoral.

La elección intermedia del próximo año renovará los 500 escaños de la Cámara de Diputados, 17 gubernaturas y más de 2 mil alcaldías, así como congresos locales y poderes judiciales locales, por lo que la concurrencia con el Poder Judicial sería de alto riesgo.

La iniciativa presidencial –que es de Sheinbaum, y no de AMLO, como la anterior– endurece los mecanismos de postulación al sistema judicial, aplaza al 2028 la elección y parece mejorar los comités de evaluación.

El cargo Celebra el INE aplazar elección judicial apareció primero en Reto Diario.

De cara al Mundial de Fútbol 2026, Los Ángeles vuelve a colocarse en el centro del escenario internacional. Los partidos se jugarán en el estadio de Inglewood, hoy conocido como SoFi Stadium, uno de los recintos más modernos y espectaculares del mundo. Inglewood no es propiamente “Los Ángeles” para muchos visitantes, pero forma parte de esa gran mancha urbana que define al sur de California y que explica por qué esta región funciona como una ciudad expandida, diversa y compleja.

Pero Los Ángeles no se entiende sin su entorno. Muy cerca del corazón urbano se encuentra Santa Mónica, con su icónico muelle frente al Pacífico, su playa abierta, su ambiente relajado y su vocación turística. Es una de esas postales que recuerdan que aquí el mar es parte esencial del paisaje y del estilo de vida.

Uno de los lugares que más me ha sorprendido en visitas de años anteriores es el Museo Getty. No solo por su extraordinaria colección, sino por la forma en que está concebido: un complejo arquitectónico imponente, ubicado en lo alto, con vistas espectaculares de la ciudad. El Getty no es únicamente un museo, es una experiencia completa donde arquitectura, paisaje y arte dialogan de manera excepcional.

Los Ángeles también es profundamente mexicano. En octubre de 2024 tuve la oportunidad de estar en pleno centro durante una celebración que lo deja muy claro: la Feria de los Moles, que se realiza cada año. Ahí, los sabores, los aromas y las tradiciones mexicanas toman el espacio público y muestran la fuerza cultural de una comunidad que no solo vive en Los Ángeles, sino que la define. Es un recordatorio de que esta ciudad no se entiende sin México.

Y, por supuesto, está Hollywood. El famoso letrero, hoy símbolo universal del cine, nació originalmente como un anuncio inmobiliario para vender terrenos: “Hollywoodland”. Con el tiempo, el letrero perdió su función original, pero ganó un significado cultural que lo convirtió en uno de los íconos más reconocidos del mundo.

Foto: Alexander Naumann / pixabay.com

Otra cara de la región es Beverly Hills y su famosa Rodeo Drive, sinónimo de lujo, compras y escaparates internacionales. Más allá de las tiendas, el barrio representa una parte del imaginario colectivo que ha acompañado a Los Ángeles durante décadas.

Así, Los Ángeles no es una sola ciudad, sino muchas a la vez: estadios de clase mundial, playas, museos extraordinarios, herencia mexicana viva, símbolos del cine y zonas que han marcado la historia cultural contemporánea. En 2026, el Mundial volverá a pasar por aquí, pero la ciudad –como siempre– seguirá ofreciendo mucho más que fútbol.

Viajemos juntos.

El cargo Los Ángeles: más allá de la ciudad, el Mundial y su territorio apareció primero en Reto Diario.

Por un lado, se busca sanar los traumas de la infancia tratando de borrar aquello que fue traumático y quitando el lugar que este pueda tener en la historia de cada sujeto, en un intento de alcanzar la perfección personal; por el otro, se busca evitar que los niños de ahora se traumen, aspirando al ideal de crecer sin traumas. Sin embargo me parece que esa postura es un tanto cuestionable, ya que un trauma puede operar como un límite.

He escuchado con frecuencia que en la actualidad se están criando “niños tiranos”, niños que no respetan la autoridad. Sin embargo, un trauma opera como límite, pues si el niño hizo algo que transgreda al otro quedará traumado a partir de un límite por esa acción realizada, con el fin de que después piense las cosas dos veces antes de cometer una transgresión. El trauma hará entender al niño que toda acción tiene un efecto.

A su vez, queremos cuidar tanto de ellos que como padres evitamos que sufran, protegiéndolos de una vida “traumática”, pero pongamos un ejemplo al respecto. Al aprender a andar en bicicleta, uno puede llegar a caerse y rasparse las rodillas. Buscar evitar que un hijo viva eso, de cierto modo, es no confiar en él; es pretender que aprenda sin cierta pérdida, que el niño se caiga de la bici puede tener un efecto que lo haga subirse otra vez hasta intentarlo o renunciar a ello. ¿Cómo dejar que experimenten por sí mismos si no les damos la confianza de que siquiera lo intenten? El trauma podría posibilitar algo diferente si dejamos de verlo únicamente como algo malo.

Ahora pongamos otro ejemplo en relación con una herida física y emocional. Cuando se tiene una cesárea, podría verse como algo traumático para el cuerpo. Sí, de cierto modo lo es; sin embargo, esa herida posibilitó una vida. Se dio un corte, dando vida al hijo. Un parto es algo doloroso, intenso; se podría decir que es traumático, que rompe, que parte, pero que da vida. El corte del cordón umbilical es algo traumático, pero permite una separación, dejando una marca: un ombligo que evidencia que ahí hubo un conducto que conectaba al feto con la placenta, dando oxígeno y nutrientes durante el embarazo. Así que sí, el trauma también tiene un carácter violento, pero posibilita.

Otros ejemplos: la entrada a la escuela. La primera vez, los niños lloran; es algo doloroso tanto para el hijo como para la madre, pues se da una separación. Un cambio. ¿O qué acaso, para evitar el dolor, no hay que llevarlos a la escuela? Son esos momentos los que generan un corte en la cotidianidad del individuo. El trauma es visto como algo malo, algo oscuro, negativo y, sobre todo, displacentero. Y, de cierto modo, sí, tiene algo de displacer, así que no se puede saber qué es lo que va a ocasionar un trauma. ¿Cómo saberlo? Por eso, estos discursos que apuntan a prevenirlo me parecen delicados. Pues, por un lado, no se sabe qué va a traumar y, por el otro, el trauma llega a posteriori. No se sabe cuándo llegará, y este es diferente en cada caso debido a la singularidad del sujeto.

Esto va de la mano con la prevención del trauma en la infancia, la idea de sanar heridas o borrar aquello que fue doloroso. Sin embargo, esto es muy complejo, pues se generan muchas fantasías en torno al trauma y se llega a un discurso excesivamente quisquilloso, ocasionando que, al intentar prevenirlo, se posicione automáticamente al sujeto como alguien que va a tener un trauma sí o sí, en lugar de permitir que los sucesos tengan sus efectos singulares. Prevenir algo supone creer que se sabe más que el otro.

¿Qué tanto el trauma es de uno mismo poniéndolo en el otro? Cuando unos padres se llegan a divorciar y se escucha a uno de los dos decirles a sus hijos: “el divorcio nos ha sido doloroso”, ¿qué tanto el dolor, es del padre/madre más que del hijo? Quizá, en un futuro, el hijo diga: ”¡Gracias!, porque ya no quería verlos pelear”. No lo sabemos. Depende mucho de la constitución psíquica de cada sujeto.

Pareciera que evitar que un hijo tenga cualquier trauma lo mantiene como infante. En sí, dejar de ser niño y asumirse como adulto puede ser doloroso, difícil, complejo, traumático. Pero, si no se pasa por ahí, se quedan en posiciones infantiles: adultos que siguen siendo niños, buscando no sufrir ni tener heridas, apuntando a ciertos ideales de perfección y de placer que eviten la perdida.

Para concluir, pongamos un último ejemplo: un temblor. Es un suceso fuerte, que genera una crisis en lo cotidiano y, por ende, un corte, marcando un antes y un después. Se escuchan ciertas terapias que, inmediatamente después de un temblor, buscan la prevención del trauma. Esas terapias posicionan enseguida un trauma, cuando podría no ser traumático. Insisto, ¿cómo saberlo? Aquí se da una diferencia pues una cosa es que un suceso sacuda la vida del sujeto y otra muy diferente que se convierta en un trauma ominoso y oscuro o, por el contrario, en un trauma que dé posibilidad a otra cosa.

Sí, la vida en sí es traumática: deja heridas y cierto malestar. Y ese malestar es parte de la vida del sujeto. Buscar prevenir el trauma deja al individuo en un lugar idealizado, imposible de sostener.

El cargo Trauma apareció primero en Reto Diario.

Decía, estimadísimo lector, si bien, ante este panorama poco alentador en materia económica, Sheinbaum ha aumentado sus niveles de aprobación en diez puntos porcentuales de enero a la fecha, casas encuestadoras como Mitofsky, La Heras, CE Research, coinciden en un nivel de aprobación de casi el 70%; nivel altísimo considerando que lo primero en la ciudadanía para aprobar o rechazar su gobierno es, justamente, la economía.

¿Y cómo lo logra el Gobierno de México que encabeza Claudia Sheinbaum? Considerando, por ejemplo, que el presidente del país vecino del norte, Donald Trump tiene un nivel de aprobación ¡del 30%! Hay por supuesto muchas aristas y estrategias quirúrgicas en este 10% en aumento de Claudia Sheinbaum, pero las diez claves que considero en materia de comunicación política, son:

1. Mejora en su imagen pública: Apariencia física –sí, aunque usted no lo crea, para ser una gobernante de izquierda y de lucha feminista–, maquillaje, arreglos microquirúrgicos en el rostro, color de cabello –la coleta nunca, porque desde campaña es un rasgo que sus estrategas han tomado como elemento de identificación asociado– y perfeccionamiento en su vestimenta.
2. Desmarque paulatino del anterior presidente de la República, Andrés Manuel López Obrador: Desde la manera en cómo habla –tonalidad, pausas, términos clave del discurso– hasta dejarle de nombrar permanentemente ante declaraciones públicas.
3. Elementos autoritarios y masculinos en aumento: De nuevo, sí, aunque usted no lo crea para ser una gobernante de izquierda y de lucha feminista. Cada elemento que disminuya o desdibuje sensibilidad (asociado desafortunadamente en el imaginario colectivo como debilidad) absoluto control en cada gesto y cada movimiento –sea cual fuere la declaración pública que dar, desde un programa de apoyo hasta hablar del crimen organizado.
4. Manejo impecable de su gobierno con temas de relaciones exteriores: Máxime cuando se trata de Estados Unidos de Norteamérica y la relación tensa que puede tornarse el trato con Trump, que incluso ha reconocido en ella ser una mujer inteligente, cuestión no menor que ha retumbado en redes sociales y medios masivos de comunicación gracias al hábil y estratégico equipo de comunicación política de la presidenta Sheinbaum.
5. Lo mismo, pero menos burdo: Una de las claves importantísima del gobierno de López Obrador fue el aumento de apoyos por parte del Gobierno federal a las poblaciones más vulnerables y a las juventudes, apoyos en “cash” por supuesto. Y ante los constantes ataques  que sufrió el otrora presidente de México por parte de la oposición respecto a la poca transparencia del manejo de los recursos, la presidenta Claudia Sheinbaum perfeccionó esta estrategia de inyección económica, con reglas claras que permitan un manejo transparente de recursos y, por ende, sin cabida para ataques en cuanto a temas de corrupción.

Por esto, y por mucho más, es evidente que Andrés Manuel López Obrador, líder moral del partido político Morena (Movimiento Regeneración Nacional) no se equivocó al elegir como su sucesora a la actual presidenta de México, Claudia Sheinbaum, quien hasta ahora no solo ha logrado subir diez puntos porcentuales en su nivel de aprobación sino que, además, hasta este momento no hay partido político al hegemónico que logre alcanzar la alternancia en las próximas elecciones presidenciales.

X: @AlesandraMartin

El cargo Claves para aumentar 10% en aprobación apareció primero en Reto Diario.

Empecemos por lo que efectivamente había bajo esa calle. Los arqueólogos del INAH hallaron una estructura ceremonial mexica donde se exhibían cráneos de personas sacrificadas, fechada entre 1486 y 1521, y hasta la fecha se han contabilizado alrededor de 650 cráneos en el sitio, aproximadamente un 25% pertenecientes a mujeres y niños. El dato es duro, sí. Pero el argumento de Ayuso –que ese hallazgo “justifica” la Conquista o demuestra que México vivía en la barbarie hasta que llegó la espada española– se cae por dos lados.

El primero es aritmético y arqueológico. Durante siglos circuló la cifra de que los mexicas sacrificaban a 160 mil personas en ceremonias masivas, número heredado de las crónicas españolas con evidente afán propagandístico para legitimar la empresa colonial. La realidad material es otra: 650 cráneos documentados en el principal tzompantli de Tenochtitlán, acumulados a lo largo de décadas. Sacrificar a un ser humano con un cuchillo de obsidiana es un acto técnicamente costoso, lento, ritualizado. El siglo XX nos enseñó, a un coste atroz, que matar de manera sistemática y a gran escala requiere tecnología industrial –ferrocarriles, cámaras de gas, burocracia–. Atribuir hecatombes industriales a una sociedad mesoamericana es, en el fondo, no haberla entendido nunca.

El segundo lado es el del espejo. Si vamos a pesar civilizaciones por su cuota de muertos rituales, la balanza europea no aguanta el examen. La Santa Inquisición operó durante más de tres siglos desde un edificio que aún hoy, en pleno centro de la Ciudad de México –a unas cuadras del propio Tzompantli, conviene recordarlo–, impresiona por su tamaño. El Coliseo romano se construyó para que decenas de miles murieran a la vista del pueblo como espectáculo. Las guerras de religión europeas, las hogueras, las matanzas de cátaros, los autos de fe. Nadie con un mínimo de seriedad concluye de ahí que “los romanos eran salvajes” o que “los españoles eran salvajes”. La conclusión correcta es otra, mucho más incómoda para los relatos identitarios: toda sociedad humana compleja ha sido, al mismo tiempo, sofisticada y brutal. Avanzada en astronomía y salvaje en sus rituales. Capaz de catedrales góticas y de quemar mujeres acusadas de brujería.

Y ya que hablamos de tzompantlis, conviene recordar que los españoles también montaron el suyo, y mucho más cerca de nuestro tiempo. En octubre de 1811, las autoridades virreinales mandaron decapitar a Miguel Hidalgo, Ignacio Allende, Juan Aldama y Mariano Jiménez tras fusilarlos en Chihuahua. Pasearon sus cabezas en cajones con sal por Zacatecas, Lagos, León y Guadalajara, y finalmente las colgaron dentro de jaulas de hierro en las cuatro esquinas de la Alhóndiga de Granaditas, donde permanecieron expuestas durante casi diez años, hasta 1821, como “castigo ejemplar” para escarmentar a quien pensara en sumarse a la insurgencia. Cabezas empaladas, exhibidas en plaza pública, para infundir terror religioso y político. Si eso no es un tzompantli colonial, que alguien me explique qué es. La diferencia no estaba en la práctica –exhibir cráneos del enemigo vencido–, sino en la justificación: unos lo hacían en nombre de Huitzilopochtli, los otros en nombre del rey y de Dios.

Ahí es donde el discurso de Ayuso revela su trampa. No discute la historia: la usa. Selecciona el tzompantli mexica y borra el de la Alhóndiga. Selecciona a Cortés y borra a los pueblos arrasados. Cuando Sheinbaum, en respuesta, difundió documentos del propio Carlos I que acusaban a Cortés de abusos contra los indígenas, la réplica no fue histórica sino política: hablar de “comunismo”, de “mentira”, de “agravio”. Es decir, mover el debate del terreno de la evidencia al de la trinchera ideológica, porque en el terreno de la evidencia el relato no se sostiene.

Lo grave es que, al hacerlo, Ayuso empobrece dos legados a la vez. Empobrece el mexica, al reducirlo a su dimensión más oscura ignorando la cosmovisión, los calendarios de precisión asombrosa, la herbolaria que sigue informando la farmacología moderna, la limpieza urbana de una Tenochtitlán que dejó atónitos a los propios conquistadores. Y empobrece también el español, al reducirlo a una épica de carabela y crucifijo, olvidando que ese mundo ibérico aportó metalurgia, navegación oceánica, imprenta, derecho, una lengua que hoy hablan más de 600 millones de personas. Reivindicar de verdad a España no consiste en negar sus sombras: consiste en asumirlas y, aun así, defender lo que aportó. Lo otro es propaganda.

La paradoja final es que quien se presenta como cruzada contra el “revisionismo” practica el revisionismo más burdo: el que recorta la historia hasta que solo queden los muertos del otro. México no necesita que Madrid le explique su pasado prehispánico –el INAH lleva décadas publicándolo, el Tzompantli está documentado en webs oficiales del Gobierno mexicano–, y España no necesita que su Comunidad más visible salga al mundo a embarrar un debate que ya estaba dado en términos mucho más maduros. Lo que sí necesitamos, a ambos lados del Atlántico, es dejar de usar a los muertos de hace cinco siglos como munición electoral del presente.

Porque al final, la pregunta no es si los mexicas eran bárbaros o los españoles eran santos. La pregunta es por qué, en 2026, seguimos necesitando que uno de los dos lo sea para sentirnos cómodos con nosotros mismos.

El cargo Ni bárbaros ni santos: el espejo que Ayuso no quiso mirar apareció primero en Reto Diario.

Y eso parece estar quedándole claro –quizá demasiado tarde– a la dirigente estatal de Morena, Olga Romero Garci-Crespo, quien enfrenta un problema interno: perfiles que lejos de sumar, restan.

Funcionarios que parecen seguir atrapados en aquella vieja lógica priista donde todo escándalo era pasajero.

Y en el camino parecen haber olvidado la esencia que tanto presume el movimiento: no mentir, no robar y no traicionar.

Ahí está el caso del presidente municipal de Chignahuapan, Juan Rivera, señalado tras una polémica fiesta de XV años y por videos que han generado ruido en la Sierra Norte.

Sí, cada quien puede celebrar como quiera.

Pero cuando se representa a un movimiento que presume austeridad y cercanía con la gente, las formas importan. Y mucho.

Otro caso es el de Natalia Suárez del Real, delegada de Bienestar, quien también ha estado en el ojo público por celebraciones ostentosas, entrevistas polémicas y asuntos personales que han generado desgaste innecesario para Morena.

Mientras tanto, el reloj electoral no se detiene.

El 2027 está mucho más cerca de lo que algunos creen, y las encuestas para definir candidaturas están prácticamente a la vuelta de la esquina.

La gran pregunta es quién realmente cree que hacerse viral equivale a crecer políticamente.

Porque en política no toda publicidad es buena publicidad.

Y algunos podrían descubrirlo demasiado tarde… ¿O no?

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El cargo Morena y sus enemigos internos apareció primero en Reto Diario.

La que empezó con unas bardas para promover sus aspiraciones fue la diputada federal Genoveva Huerta. Sin embargo, este fin de semana aparecieron las primeras bardas de Jorge Aguilar Chedraui y Manolo Herrera.

Así que en Puebla y ante la falta supervisión del Instituto Electoral del Estado, el PAN decidió promover a sus aspirantes a la Presidencia Municipal de Puebla.

Así ya Morena no es el único partido que promueve a sus aspirantes: Laura Artemisa García, Gaby “La Bonita” Sánchez, Celina Peña y Pepe Chedraui.

Ahora el PAN promocionará a Genoveva Huerta, Jorge Aguilar Chedraui y Manolo Herrera.

Ya le tocará a los ciudadanos decidir si es que los convencen los perfiles del PAN o de Morena para la Presidencia Municipal de Puebla.

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@gomezcarlos79

El cargo PAN emprende campaña de bardas de sus aspirantes apareció primero en Reto Diario.

Por ello, el Instituto Registral y Catastral del Estado de Puebla (IRCEP), en coordinación con la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu), fortalece las acciones de modernización registral y catastral mediante la publicación, el pasado 8 de mayo, de dos convenios orientados a mejorar la atención ciudadana, transparentar el uso de los recursos públicos y consolidar procesos más eficientes, modernos y seguros para las y los poblanos.

El programa implica la inyección de 13 millones 600 mil pesos, de los cuales, 4 millones son de origen federal y el resto, estatal.

Estos convenios permiten impulsar proyectos estratégicos de digitalización, interoperabilidad y actualización de la información registral y catastral, favoreciendo la certeza jurídica del patrimonio de las familias, así como una administración pública más moderna, ágil y transparente. Asimismo, permiten que la ciudadanía conozca cómo se aplican los recursos federales y estatales destinados a la modernización institucional.

De acuerdo con los Lineamientos del Programa de Modernización de los Registros Públicos de la Propiedad y Catastros 2026, la modernización registral y catastral busca reducir tiempos de respuesta, fortalecer la interoperabilidad de la información, combatir prácticas de corrupción y mejorar los servicios gubernamentales relacionados con trámites de propiedad y catastro.

La Dirección General del Instituto Registral y Catastral del Estado de Puebla reconoce el trabajo coordinado de las Direcciones de Registro Público de la Propiedad y de Catastro, las cuales, en conjunto con el director general, continúan impulsando acciones alineadas con la visión de transformación y fortalecimiento institucional encabezada por el gobernador del estado, Alejandro Armenta Mier, priorizando una atención más eficiente, transparente y cercana a la ciudadanía.

En esta administración se ha visto la convicción de impulsar la innovación gubernamental, la rendición de cuentas y el fortalecimiento de la certeza jurídica y territorial en beneficio de la sociedad poblana.

Los responsables del programa serán Daniela Stephanie Pérez Calderón, secretaria de Planeación, Finanzas y Administración, del Gobierno del estado de Puebla, y Enrique Martínez Romero, director general del Instituto Registral y Catastral del Estado de Puebla.

Adjunto la publicación del acuerdo en el Periódico Oficial del Estado, el pasado 8 de mayo.

Muchas gracias. Nos vemos la próxima aquí y en mis redes como @erickbecerra1.

El cargo Digitalizan Registro Público de la Propiedad y Catastro con fondos federales apareció primero en Reto Diario.

Esa lógica política usada por el secretario que condujo a la rectificación de la instrucción “acordada unánimemente” –dijeron– para ampliar el periodo vacacional derivado de la “ola de calor y de que está en puerta el Mundial del Fútbol” demostró la convicción del señor secretario que nada tiene que ver con el aprendizaje, como supondría ser, en la persona que le corresponde planear, coordinar y procurar una mejora continua en materia educativa.

Detrás de este fallido “acuerdo unánime”, prevalece sin duda una realidad preocupante, el desconocimiento de la realidad actual del sistema educativo y del papel que tienen las escuelas en el bienestar de las infancias.

Olvidaron que México arrastra un rezago educativo, que el promedio de escolaridad está entre los nueve u once años, según el Informe de Desarrollo Humano de las Juventudes del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

Que la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) sitúa a México en una categoría de “sin progreso” educativo, alertando sobre un estancamiento en la calidad del aprendizaje y un retroceso en lectura.

Que hay un aumento en la deserción en secundarias, que expertos y expertas del PNUD en la materia señalan que sin una estructura escolar, muchos menores quedan a merced de la adicción a las pantallas, a la violencia familiar y sexual y a todos los riesgos en el entorno digital que son realidades que acechan a la niñez y a las juventudes mexicanas.

Tan solo en Puebla se difunde que 13 mil 024 estudiantes de primaria y secundaria de zonas rurales registraron su baja en el ciclo escolar 2024-2025 (Morales Calderón, e-consulta 17/05/2026).

Olvidaron también que un mes más de vacaciones implica no reconocer las pérdidas que tendría la microeconomía que existe alrededor de las escuelas: transporte, papelerías, comercio informal y la enorme responsabilidad de los cuidados hacia esa niñez durante ese periodo.

A todo, sumamos la persistencia de desafíos estructurales graves, como el reconocer que no todas las escuelas parten del mismo punto, que existe una alta desigualdad que amplía las brechas educativas, no solo entre instituciones de educación pública, también comparativamente con la educación privada, tan solo el dato 7 de cada 10 escuelas públicas no cuenta con Internet.

Declara el secretario del ramo que en el último mes de clases “se mantienen las aulas abiertas realmente sin propósito pedagógico, solo por cumplir” –dijo–; sin poner en duda sus palabras, esto no es problema de la niñez, ni del profesorado, ni de las madres trabajadoras que se responsabilizan de los cuidados, sino de una mala planeación que le tocaría a él haber corregido, es parte de sus facultades y pudo haberlo hecho desde el primer día del 1 de octubre del 2024 que rindió protesta como titular de la Secretaría de Educación Pública (SEP).

Calificación de cero para el secretario en materia de planeación educativa y cero también en conocimiento de la realidad.

Ahora que pareciera que la soberanía es una obsesión de carácter político, debemos recordar como bien se ha escrito que “la soberanía no se pierde únicamente cuando otro país invade territorio. Puede también erosionarse lentamente cuando los países pierden la capacidad de producir, innovar, EDUCAR, gobernar, construir confianza, generar energía, garantizar seguridad y adaptarse a los cambios del mundo” (Treviño, Javier 2026).

Entre tanto, esos 478 mil millones de pesos de recursos públicos perdidos que tiene el quebranto de Pemex, cómo ayudarían para corregir esa creciente separación entre escolarización y educación que amenaza el objetivo de elevar y fortalecer el aprendizaje de estudiantes en México –o para apoyar al sector salud– porque justo esos 478 mil millones de pesos de recursos públicos perdidos equivalen al presupuesto anual de la Secretaría de Educación Pública (SEP).

rgolmedo51@gmail.com
@rgolmedo
Palabra de Mujer Atlixco
rociogarciaolmedo.com

El cargo Desafíos estructurales apareció primero en Reto Diario.

Y el pseudoactivista conocido como Darinel Keller, quien destaca en redes sociales por videos virales donde exhibe su incontrolable violencia, es uno de los responsables de esa posible catástrofe social, la cual casi colapsa –al cien por ciento– el servicio de recolección de basura en Puebla capital y los municipios de Amozoc, San Andrés, San Pedro y Santa Isabel Cholula, así como Cuautlancingo y Coronango.

Aún se desconocen los motivos reales del supuesto activista, también conocido como “Tigre Equivocado”; sin embargo, pese a que la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa) clausuró de manera temporal y parcial el relleno sanitario, el sujeto en cuestión se encargó de azuzar a los pobladores de la zona para cerrar totalmente el acceso al lugar.

La intención no era otra que detener y bloquear totalmente el acceso de los camiones recolectores de basura, sin ninguna autoridad jurídica para hacerlo.

Esto, por supuesto, se confronta con la determinación de la dependencia federal, misma que ordenó el cierre parcial del relleno para moderar la recepción de residuos y de esta forma fuesen corregidas las observaciones por parte de la empresa RESA.

A pesar de ello, Darinel Keller lo clausuró todo.

¿Qué hará al respecto el gobernador Alejandro Armenta si continúa el alboroto de pobladores, pero, sobre todo, si se sigue incitando y provocando a la gente a la violencia?

Seguramente, ni él, ni el presidente municipal de Puebla, Pepe Chedraui, van a permitir que el tema se le salga de las manos.

Por lo pronto, ayer, el secretario de Gobernación del estado, Samuel Aguilar Pala, informó que los municipios de la Zona Metropolitana de Puebla trasladarán temporalmente sus residuos al relleno sanitario de Atlixco, luego de las restricciones impuestas por Profepa al relleno de Chiltepeque.

Esta medida busca evitar afectaciones en el servicio de recolección de basura mientras se corrigen las observaciones ambientales detectadas en el sitio ubicado en Santo Tomás Chautla.

En tanto, las autoridades y la empresa ya están trabajando para poder subsanar –lo antes posible– las observaciones, y normalizar el servicio de recolección para poder continuar atendiendo la demanda de los más de 4 millones de habitantes de la Zona Metropolitana de Puebla.

Porque la recolección de basura es responsabilidad de todos, mientras que el compromiso de la empresa es dar un servicio de calidad y cuidar las normas ambientales que hasta ahora han sido cubiertas, así como el encargo del gobierno es atender el servicio de recolección de la basura.

Lo último que necesitan las autoridades, tanto el gobernador Alejandro Armenta como el presidente Pepe Chedraui, es una crisis social, y menos por un servicio básico y necesario para todos los poblanos que viven en la Zona Metropolitana.

No es posible que un solo personaje provoque el caos y desquicie a 1.6 millones de habitantes de la ciudad de Puebla y a 3 millones de ciudadanos del área metropolitana de la capital.

Es increíble cómo en tiempos de la 4T, un risible personaje como el “Tigre Equivocado” pueda poner contra las cuerdas a las autoridades y a la población que no sabe qué hacer con la basura.

¿Qué intereses habrá detrás de la crisis como la que intentó estallar el mentado “Tigre Equivocado” al estado y municipio?

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El caos preelectoral en Puebla

Es una pena observar cómo en Puebla la Ley Electoral todo mundo se la pasa por el arco del triunfo, mientras el Instituto Electoral del Estado (IEE) y sus consejeros, ridículos y buenos para nada, no hacen nada.

Funcionarios públicos, líderes, militantes y simpatizantes de partidos, hacen y deshacen a su antojo pintando bardas, repartiendo propaganda política, disfrazada de publicidad de medios de comunicación, contratando anuncios espectaculares y pantallas, y nadie en Puebla hace ni dice nada.

El estado, evidentemente, es tierra fértil para la ilegalidad y el desorden preelectoral, con miras a los comicios del 2027.

El colmo de los males es que sujetos como Edgar Salomón Escorza, “asesor” en el Congreso del estado, gracias, según él, a su “padrino”, el diputado Pável Gaspar Ramírez, líder de la LXII Legislatura, tengan el cinismo y la desfachatez de declarar a los medios que como él es un político, y debido a que “respira, aspira”, está listo para contender por cualquier cargo que le pongan.

“Me alcanza para la federal, me alcanza para la local, me alcanza para la presidencia (de San Martín Texmelucan porque dice que él es de allá), pero no es lo que yo quiera, sino lo que el poder superior…”, presumió a los medios.

¿Qué tal?

Tal parece que ahora es la borrachera política y de empoderamiento los que le están afectando al hijo pródigo de San Martín, quien ha querido ser edil de aquella región, pero nunca lo ha logrado a pesar de presumir ahora que le alcanza para todo.

De ese tamaño de ridículo y caótico está el ambiente preelectoral en Puebla.

“Pero qué asquerosidad es esto, ¿eh?”, dijera el clásico.

poncharelazo@yahoo.com.mx
X: @poncharelazo
Facebook: Alfonso González

El cargo La bomba que casi estalla en Chiltepeque apareció primero en Reto Diario.

– “Ser directivo, pero creerse dueño”; y qué terrible es…

– “Ser dueño, pero actuar como aficionado”.

Y la primera impresión y los resultados del Atlante marcarán su futuro…

Qué difícil es, amigo lector, cuando uno no sabe desempeñarse de acuerdo con el puesto para el que fue contratado (directivo) o bien no desempeñar el rol (dueño) que tiene dentro de una institución.

Cada puesto tiene sus alcances, obligaciones y limitaciones propias.

Y, por el contrario, si se desempeñan otras funciones y, lo que es peor, se dejan de asumir responsabilidades o se toman atribuciones ajenas, el fracaso está asegurado.

Si pudo usted escuchar la entrevista de Juan Carlos “La Bomba” Rodríguez con el periodista argentino Andrés Cantor, en su programa “Entre Goles”, de hace unos días, habrá escuchado que Rodríguez soltó la siguiente frase:

“El problema que hay de ser dueño de un equipo de fútbol en México es que se vuelven aficionados… y ahí pierden”.

Qué frase tan dura, pero tan cierta.

Hoy en día, nuestro fútbol mexicano tiene a varios dueños y también a varios directivos que se comportan y toman decisiones como aficionados.

Y para muestra, un botón.

El señor Emilio Escalante, flamante propietario del Atlante.

En cuanto su equipo, el Atlante, fue eliminado en los cuartos de final de la Liguilla del A2026 en la Liga de Expansión, empezó una “pasarela” por todos los programas de análisis de fútbol existentes; no dejó a ninguna televisora sentida.

A todas las visitó.

Parecía cantante en promoción de su último disco en tiempos de Raúl Velasco.

Impecablemente vestido, en compañía de su joven hijo y de su siempre extravagante cuñado, el exfutbolista Jorge Santillana, director deportivo azulgrana.

Dejando ver que el Atlante, el “equipo del pueblo”, el “Benjamín de Primera División”, como se le habría nombrado en el pasado al equipo recién ascendido, es un equipo manejado “por una familia”; vamos, es un “equipo o empresa familiar”, y en estos tiempos eso es una desventaja completa frente a otros equipos.

En tiempos donde los fondos de inversión internacionales buscan invertir y hacer crecer a las entidades donde colocan sus capitales.

Donde la globalización y los manejos administrativos están homologados por las NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera), las cuales hacen que las inversiones de los mercados de capital puedan fluir sin problema entre entidades, ya que se tiene la certeza de que hay transparencia, rendición de cuentas y eficiencia.

Y al ser una empresa “familiar”, se vuelve todo lo contrario, y la capacidad de recurrir a inversiones de capital es nula.

Tengo información de que el señor Escalante recurrió a un “financiamiento” para poder pagar el certificado de afiliación a la gente de Grupo Salinas; es decir, que lo debe y lo va a estar pagando en “abonos chiquitos”, pero muy frecuentes.

Y es ahí donde me entra la duda:

¿Va a ser lo suficientemente rentable el Atlante para poder saldar su deuda, cubrir los gastos de un equipo de Liga MX y, aparte, ser exitoso deportivamente hablando para asegurar retribución de inversión a sus patrocinadores?

Yo, la verdad, por lo que veo, tengo muy serias dudas.

Para mí, este primer año va a ser determinante en el futuro del señor Escalante y de su permanencia como miembro de la Asamblea de Dueños.

No hay que dejar de lado que el señor Alejandro Burillo (QEPD), a pesar de toda su alcurnia y “pedigrí empresarial”, y de acceso a grandes capitales, nunca logró hacer “rentables” a los Potros de Hierro, ni en la capital y mucho menos en Cancún.

¿Qué tiene o sabe el señor Escalante que no sabía el Güero Burillo?

Si el Atlante no es un equipo “sensación” y animador de estos dos primeros torneos, va a ser muy difícil que los viejos atlantistas vayan a abarrotar las gradas del estadio Azteca Banorte y que las nuevas generaciones se enamoren de los azulgranas.

Y si no hay afición ni seguidores, los patrocinadores no van a llegar; y los que llegaron, se irán al ver poca capacidad de convocatoria.

Yo veo que su último año en Expansión fue completamente perdido, sin un proyecto serio de jugadores que fueran una base para ser los cimientos del Atlante en Liga MX.

Se recurrió en este último tiempo a un entrenador que muy poco aporta en formación de jugadores y equipos, como lo es Ricardo Carvajal, el cual, por cierto, dio muy pocos resultados deportivos y, por el contrario, dejaron ir a un director técnico que es un experto para la formación y el desarrollo de jugadores, tanto en lo técnico como en lo táctico: Mario García Covalles.

Quien, por cierto, fue la clave del éxito del señor Escalante cuando compró al Atlante en Expansión; sin Mario, el señor Escalante no hubiera sido tan exitoso en dicha liga.

Si él cree que el éxito deportivo que tuvo en Expansión fue por la gestión y dirección de su familia, está completamente equivocado.

Mario fue quien le permitió tener un equipo protagonista en la Liga de Expansión.

En esta etapa en Liga MX le entregaron las riendas del equipo al “Piojo” Herrera, un técnico que ha venido a menos y que en sus últimos trabajos acumula fracasos.

Lo van a soltar al ruedo sin ninguna base sobre la cual construir.

Yo no voy a inventar el “hilo negro”, ni mucho menos, pero sí quiero hacer notar que los últimos equipos que pasaron de la Liga de Ascenso a Liga MX de manera exitosa lo hicieron con un director técnico que venía desde su división inferior y con una muy buena base de jugadores sobre la que construyeron su plantilla de Liga MX.

Me estoy refiriendo al Atlético San Luis de Alfonso Sosa en el C2019.

A los Xolos de Tijuana de Joaquín del Olmo en 2011.

Y al León FC de Gustavo Matosas en 2012.

Los tres equipos aseguraron su permanencia en el máximo circuito cuando aún existía el riesgo del descenso y fueron una garantía de comercialización y de llenos asegurados en sus estadios.

Tal fue el éxito de estas formas de planear y gestionar a estos equipos por parte de Jorge Hank y Jesús Martínez, que los Xolos de Hank fueron campeones en el Apertura 2012 y el León de Jesús Martínez fue bicampeón en el A2013 y en el C2014, con la base del ascenso y Matosas en el timón.

Y recuerde al Atlante dirigido por La Volpe y con esa generación de Luis Miguel Salvador, Roberto Andrade, Félix Fernández, entre otros.

¿Los recuerda?

Ellos ascendieron en el torneo 90-91 y fueron campeones en el torneo 92-93, con Toño García de propietario.

¿Se fija usted, amigo lector, lo que significa tener una base de jugadores formados en casa, con tiempo de trabajo con un mismo DT y con una idea y estilo de juego bien definidos y entendidos por todos?

Es como tener una “sinfónica” perfectamente afinada y conjuntada.

La planeación y el buen trabajo, el fútbol los premia.

Y yo veo que el señor Escalante, pudiendo haber hecho mucho más, solo se quedó en el disfrute, en todo el último año, de llegar a Liga MX vía la compra del Mazatlán.

Como un buen aficionado que es, y no como un dueño que debe ser.

Ahí está el punto y el peligro de no ser un verdadero dueño y buscar más el reflector y alimentar el ego personal y, en este caso, hasta familiar.

Cuando “El Tigre” Azcárraga Milmo compró al América, no se puso él ni su familia a dirigir al equipo; al contrario, contrató a la mejor dupla directivo-entrenador existente en ese momento:

La de Guillermo Cañedo y Nacho Trelles.

Se la arrebató al Zacatepec, al precio que fuera; los empoderó totalmente y la historia ya la sabe usted.

El objetivo era asegurar el éxito.

Bueno, el tiempo pasó y lo que no se hizo, no se hizo por parte de los Escalante.

Las posibilidades de formar un equipo que pudiera ser campeón en el corto plazo se les fueron de las manos.

Pero no todo está perdido.

¿Qué le queda ahora?

Buscar hacer del Atlante un equipo animador.

Como lo fueron los Tiburones Rojos del Veracruz de las temporadas 90 y 91, cuando tenían al campeón y al subcampeón de goleo: los dos Jorges, Comas y Gabrich. Ese equipo era invencible en el puerto y goleaba con singular alegría bajo la dirección técnica de Héctor Sanabria.

Esos Tiburones eran propiedad del Gobierno del estado, pero los gestionaban Gerardo Gil y Gerardo Gallegos como directivos.

Un equipo que le regresó el ruido y el baile al Pirata Fuente.

Después tenemos a la máxima expresión de un estilo de juego ofensivo y con un gran espectáculo en todos los rincones de la cancha, del estadio y hasta de los vestidores y entrenamientos –donde se daban el tiempo de darse un “entre” con la selección de Jamaica–. Me refiero a los Toros Neza de don Juan Antonio Hernández y dirigidos por el maestro Reynoso y, en su clímax, por el Profe Meza.

Ese equipo era una verdadera locura.

Con jugadores traídos de todas partes y con las peores conductas, pero que ahí, en Neza, encontraron un lugar para redimirse y jugar casi como un equipo brasileño.

El “jogo bonito” a la mexicana.

Un equipo que hizo que Ciudad Nezahualcóyotl fuera noticia a nivel nacional por cosas buenas y no por inundaciones o tragedias.

El Barrio Bravo de Neza, por un tiempo, fue menos bravo gracias a los Toros de Mohamed y Lusenhoff, entre otros.

Y un último ejemplo: ¿recuerda usted a los mismos Tiburones Rojos del Veracruz, pero ahora del torneo Apertura 2014, en copropiedad entre el Gobierno del estado y el doctor Rafael Herrerías, con jugadores liderados por Cuauhtémoc Blanco, el “Chaco” Giménez y Kléber Boas?

Un equipo de época que también hizo vibrar al Pirata Fuente y a todo el puerto jarocho, que hasta se daban el lujo de “perder por default” cuando ya tenían asegurado el superliderato.

Estos equipos fueron un imán de taquilla y de patrocinios, pero que desgraciadamente dejaron de existir en muy poco tiempo.

Los tres no pudieron sostener el paso financiero y sus dueños prefirieron salirse del fútbol mexicano.

Sin una base de jugadores con arraigo y trabajo previo, fue imposible mantenerse en Primera División y los campeonatos nunca llegaron.

Con todo lo anterior, amigo lector, ¿se da usted cuenta de la importancia de no perder el tiempo mientras se está en divisiones inferiores?

Hay que ser dueño de tiempo completo y no aficionado.

Para mí es muy claro, y al señor Escalante y a su Atlante los veo con un futuro complicado y poco exitoso financieramente hablando.

Qué estratégico hubiera sido para él tomar la opción de ser socio del inversionista David Martínez (ICA) y no haber preferido aventurarse solo y con un préstamo a pagar en “abonos chiquitos”.

El que presta en “abonos chiquitos” normalmente lo hace esperando que el deudor no pueda pagar y, con el tiempo, quitarle el bien para el que le prestó.

Espero no sea este el caso.

Por esto mismo urge que el señor Escalante deje de ser un aficionado atlantista y se convierta en el dueño del Atlante; y que el Atlante se convierta en una verdadera institución y deje de ser una “empresa familiar”.

Y regresando a la entrevista de “La Bomba” y recuperando el título de la columna: pasar de “ser directivo” a comportarse como dueño.

El verdadero problema y error de “La Bomba” no solo fue pretender “embolsarse” una jugosa comisión de 60 millones de dólares (según se dice) por traer un fondo de inversión a invertir en la Liga MX.

Si de por sí su sueldo de casi cinco millones de pesos mensuales como “alto comisionado” ya era demasiado aliciente para hacer perfectamente su trabajo y negociar hasta con el mismísimo Trump, si hubiera sido necesario.

Los dueños lo trataron bastante bien y le remuneraban mucho mejor.

Lo que no les gustó a los dueños –principalmente del G8– fue cuando “La Bomba” pretendía ser el voto 19 en la Asamblea de Dueños de la Femexfut.

Él pretendía ser quien rompiera un empate técnico en un momento dado; vamos, ser el fiel de la balanza o el llamado “voto de calidad”.

Eso le daría un poder enorme, inclusive por sobre los dueños.

Ya que el “voto de calidad” no es cosa menor.

Esto se le ocurrió a “La Bomba” justo después de las arduas sesiones de trabajo con ejecutivos de la firma financiera internacional Moelis.

Aquí “La Bomba” se terminó de perder y de enredar.

Todos estos banqueros, expertos en operar con varias cifras, hicieron que “La Bomba” cada vez tratara de hacer un “paquete de inversiones y activos” más grande.

Y así, del planteamiento original de los derechos de visualización para Estados Unidos, se fueron sumando las entradas, mangas de uniformes, publicidad estática y hasta manufactura de uniformes.

El tráfico de influencias y viejas amistades estaba a flor de piel.

Pretendía que Adidas vistiera a los 18 equipos de Liga MX, pero en cuanto el gigante americano Nike se enteró, se movió para evitarlo a toda costa.

Empezó a salir información de una relación muy añeja de la familia de “La Bomba”, en específico de su padre, como principal maquilador por años en México de la firma alemana.

Como verá, amigo lector, “La Bomba” Rodríguez resultó ser muy explosivo y por eso quiso pasar de ser directivo a dueño en la toma de decisiones y en la repartición de los beneficios económicos vía comisiones.

Qué difícil es, amigo lector, cuando uno no pone los pies bien firmes en el lugar que le corresponde.

Y se dedica a hacer lo que tiene que hacer.

Ser dueño en la Asamblea de Dueños es para muy pocos.

Y nunca lo será para los empleados.

En estos momentos es solo para 17 personas o empresas.

Pero el resto de los mexicanos sueñan con serlo y, lo que es peor, se consideran con la capacidad intelectual y experiencia para hacerlo.

Toda una odisea, la de Juan Carlos Rodríguez como alto comisionado del fútbol mexicano.

Al final, “La Bomba” para unos fue un “villano abusivo” y para otros, “víctima de la Asamblea de Dueños y de directivos envidiosos”.

¿Qué pasa en la UDLAP?

Hace unos días, Gerardo Lomelí dio a conocer en sus redes sociales que estaba entrenando en “otro gym” porque la UDLAP decidió retirarle su beca deportiva por haber ido a competir y representar a México en el Campeonato Mundial de Relevos 2026 en Gaborone (Botsuana), donde por cierto, rompieron el récord mexicano de 4×100 m (41.57 s) y no haber ido a representar a la institución en la Universiada Nacional 2026.

Esto toma relevancia después de que se diera a conocer que la propia institución se despidió del programa deportivo de taekwondo, a pesar de contar con una estudiante que formará parte de la Selección Mexicana que estará en Juegos Centroamericanos y del Caribe.

Nosotros, como siempre, seguiremos en línea.

Hasta la próxima.

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El cargo Peligroso apareció primero en Reto Diario.

Se trata de una advertencia seria para las autoridades estatales, municipales y la sociedad en general.

Por muchos años, el relleno sanitario de Chiltepeque atendió la demanda de depósito de residuos de la capital y de los municipios conurbados, pero ya no es suficiente.

Evidentemente, se descuidó todo lo relacionado con los rellenos sanitarios que no tiene la Zona Metropolitana de Puebla y ayer la Profepa decidió dar un manotazo en la mesa porque el relleno de la capital ya no es suficiente y no se está trabajando de manera responsable.

La voz de los ambientalistas y activistas fue politizada e ignorada durante muchos años y hoy el tiempo les dio la razón, porque no existe una planeación real en el mediano y largo plazo.

Y es en este momento que el proyecto de Economía Circular de San José Chiapa toma importancia, debido a que se deben tomar en cuenta proyectos de reciclado sustentable.

Tarde o temprano, Puebla y su zona metropolitana deberá implementar un proyecto similar a San José Chiapa o la crisis ambiental y la falta de espacios para el depósito de desechos será un grave problema social.

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gomezcarlos79@gmail.com
@gomezcarlos79

El cargo Urge resolver el problema de los rellenos sanitarios en Puebla apareció primero en Reto Diario.

Hay momentos en una cumbre diplomática que no están en la agenda oficial pero que dicen más que cualquier comunicado. Anoche, en el banquete de Estado del Gran Palacio del Pueblo en Beijing, eso ocurrió.  Xi Jinping se puso de pie ante Donald Trump, ante los CEO de Apple, Tesla, Goldman Sachs y Boeing, y pronunció una frase que nadie esperaba: “Lograr el rejuvenecimiento de la nación china y hacer Estados Unidos grande de nuevo pueden proceder totalmente en paralelo, reforzarse mutuamente y beneficiar al mundo”.

El líder del Partido Comunista de China acababa de usar el eslogan del movimiento MAGA. Deliberadamente. Ante las cámaras. Sin titubear.  ¿Fue un gesto de deferencia? ¿Una trampa retórica? ¿Una señal de distensión genuina? Probablemente las tres cosas al mismo tiempo.

En estas líneas intentaré explicar qué significado tiene o puede tener esto para México.

Trump llegó a Beijing efusivo y predecible. Declaró que la relación entre China y Estados Unidos va a ser “mejor que nunca” y llamó a Xi “amigo”. Pero lo más revelador fue su comportamiento, no sus palabras: Trump optó por un estilo sobrio y se apegó estrictamente al guion, en contraposición a la improvisación característica de ocasiones anteriores, según describió el New York Times. Trump disciplinado en Beijing es una señal en sí misma. Algo quiere llevarse a casa… o muchas cosas.

Xi, en cambio, jugó en dos registros simultáneos. Por un lado, la zanahoria: el MAGA, la invitación a ser socios, la narrativa de que dos grandes naciones pueden crecer juntas. “Podemos ayudarnos mutuamente a tener éxito y promover el bienestar de todo el mundo”, afirmó. Por otro lado, el garrote: “La cuestión de Taiwán es el tema más importante en las relaciones entre China y Estados Unidos. Si se maneja mal, las dos naciones podrían chocar o incluso entrar en conflicto, lo que empujaría a toda la relación a una situación muy peligrosa”.

En otro momento del discurso, Xi sentenció que “se están acelerando cambios sin precedentes en un siglo” y que el panorama internacional “está sumergido en el caos.”  No es el lenguaje de alguien que se rinde. Es el lenguaje de alguien que negocia desde una posición de fortaleza calculada.

Lo que se acordó (y lo que no). La cumbre continúa hoy jueves y cierra mañana viernes. Pero el primer día ya dejó un saldo claro. Los únicos acuerdos duros hasta ahora son en torno a Irán: ambos países coincidieron en que Irán no puede tener armas nucleares, y Xi expresó interés en comprar más petróleo crudo estadounidense para reducir la dependencia del crudo del Golfo Pérsico.

En lo comercial, se espera que China anuncie compras de aviones Boeing, productos agrícolas y energía, y que se formalice una Junta de Comercio bilateral.  Nada revolucionario. Acuerdos transaccionales que ambos lados pueden presentar como victorias ante sus audiencias domésticas.

Lo que no se acordó, y probablemente no se acordará esta semana: Taiwán, chips de Inteligencia Artificial, acceso al mercado chino para empresas de vehículos eléctricos americanos, y el nivel de los aranceles más allá del marco temporal vigente de 47 y 30%.  Mientras más pasan los minutos, menos se espera que toquen estos puntos.

Lo que Xi realmente dijo al usar MAGA… y por qué México debe escucharlo

La frase de Xi no fue un cumplido. Fue una propuesta geopolítica. China está diciendo: podemos ser grandes al mismo tiempo. No tienen que elegirnos a nosotros o a ustedes. El nearshoring no tiene que existir si no hay amenaza.  Eso es exactamente lo que México necesita analizar con frialdad. El boom de inversión extranjera que ha transformado Nuevo León, el Bajío, Baja California y Puebla –más de 36 mil millones de dólares en 2025 y más de 400 mil empleos– existe porque las empresas percibieron que China era un riesgo y México era la alternativa segura. Si Xi logra que esa percepción cambie, aunque sea parcialmente, el argumento se debilita.

La buena noticia es que la tensión estructural entre las dos potencias no se resuelve en tres días de banquetes y visitas al Templo del Cielo. Las diferencias en tecnología, Taiwán y modelo político son demasiado profundas. Lo que ambas partes acordaron fue forjar una “relación sino-estadounidense de estabilidad estratégica constructiva”.  Es decir: no guerra, pero tampoco luna de miel.

Para México ese es el escenario ideal. Tensión administrada, no reconciliación. Fricciones que mantienen vivo el argumento del nearshoring, sin que la inestabilidad total paralice la inversión.

Lo que México no puede seguir posponiendo. Depender de que otros se peleen para prosperar no es estrategia. Es suerte. Y la suerte se acaba.  La cumbre de Beijing confirmó que Estados Unidos y China quieren estabilizar su relación. Lentamente, con altibajos, pero en esa dirección. Y cuando eso ocurra, México tendrá que competir por inversión en sus propios méritos: energía confiable, agua, infraestructura, talento técnico. Todos pendientes que hoy siguen sin resolverse.

Xi dijo MAGA anoche en Beijing. Trump se fue a dormir feliz.  Pero México amanece hoy con la misma pregunta de siempre, solo que más urgente: ¿cuánto tiempo más vamos a esperar para resolver lo que depende solo de nosotros?

La cumbre concluye mañana viernes 15 de mayo, ¿qué puede ocurrir en estas horas? Opinen.

Gabo Guillermo®

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Fuentes y datos

Infobae · El Financiero · La Nación · El Mostrador · CNN en Español · Telemundo · CNBC · Hoy.com.do

El cargo El día que Xi dijo MAGA … y lo que eso significa para México apareció primero en Reto Diario.

Ariadna Montiel solicitó de manera personal abrir un proceso contra el alcalde de Chignahuapan, Juan Rivera Trejo, alias “El Diablo”, por la ostentosa fiesta de XV años que le hizo a su hija y que ya es conocida a nivel nacional como “Los XV años del Bienestar”.

Todo lo que se ha permitido en Puebla ya molestó a la Presidencia de México y a la dirigencia nacional de Morena porque no existe un orden entre los militantes morenistas que prácticamente incurren en todo lo que condenó la cuarta transformación.

Así que ya veremos en qué termina el proceso interno contra el alcalde de Chignahuapan.

Foto: Especial

Y ya que andamos en esas, deberían revisar el caso de Natalia Suárez del Real, “La Güera de Morena” y su fiesta de cumpleaños que también fue bastante ostentosa y totalmente alejada a la austeridad que tanto pregona la 4T.

En Puebla pronto se olvidó eso de que no puede haber pueblo pobre y gobierno rico.

Aquí el lujo y el derroche es la carta de presentación de la 4T en Puebla.

Y eso preocupa y molesta a la propia Claudia Sheinbaum.

Y la verdad es que no es para menos.

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gomezcarlos79@gmail.com
@gomezcarlos79

El cargo Morena nacional reacciona ante excesos en Puebla apareció primero en Reto Diario.