La cálida recepción de los cientos de invitados a la gala de Elisa Carrillo se suma a otro evento que dejó en claro la vigencia del alcalde en la vida política e institucional: los 600 días del Gobierno de Alejandro Armenta.

La semana pasada el alcalde Pepe Chedraui fue uno de los invitados especiales de Alejandro Armenta y tuvo un lugar en primera fila junto con Gaby “La Bonita” Sánchez.

La foto de dos de los tres aspirantes más fuertes que tiene Morena para la Presidencia Municipal de Puebla deja en claro que para Pepe Chedraui ya pasó la tormenta política y sobrevivió el fuego amigo, y el distanciamiento con el gobernador parece que ya quedó atrás.

Foto: Especial

Otro dato que no debe pasar desapercibido fue el resultado de la encuesta de Parametria en donde se ubica a Pepe Chedraui como el aspirante más fuerte a la Presidencia Municipal para el 2027.

Así que la exitosa presentación de Elisa Carrillo puede ser el preámbulo de más buenas noticias para el alcalde ante la medición que hará Morena para designar a su candidato o candidata para el 2027.

Les guste o no a sus detractores, Pepe Chedraui está más vigente que nunca y lo hizo en el preciso momento para pelear con todo la candidatura de Morena para el 2027.

** ** **

gomezcarlos79@gmail.com
@gomezcarlos79

El cargo Pepe Chedraui se fortalece rumbo al 2027 apareció primero en Reto Diario.

El cargo Palestina tiene nombre de mujer apareció primero en Reto Diario.

No son temas menores.

En el caso de Atlixco, los delitos imputados al secretario de Seguridad, Antonio N., son abuso de autoridad y cohecho, lo que obligará a la presidenta municipal, Ariadna Ayala, a replantearse el rumbo de su estrategia de seguridad y la recomendación de aceptar a fuerza la llegada de un marino.

En el caso de Tianguisnamalco se trata de un tema grave debido a que se le imputa al alcalde un delito sexual.

En este caso se trata de una conducta grave ajena a los temas políticos, pero que tendrá un impacto social en ese municipio.

Y en el caso de Yeudiel y Karla Valeria es el que más llama la atención a la sociedad porque se trata de tema polémico y el desahogo de pruebas y audiencias pondrán a prueba la investigación de la propia Fiscalía.

Aunque los tres casos pondrán a prueba a la fiscal Idamis Pastor, hay plena confianza en su trabajo.

Ya veremos qué sucede en los tres procesos penales.

Los tres son de suma importancia para evaluar el trabajo de la FGE.

** ** **

gomezcarlos79@gmail.com
@gomezcarlos79

El cargo Casos de Yeudiel, Atlixco y Tianguismanalco ponen a prueba a la fiscal apareció primero en Reto Diario.

De las 6 mil 096 llamadas de extorsión en lo que va del año, 90% no han llegado a la transferencia de recursos por parte de las víctimas.

Son llamadas telefónicas realizadas principalmente desde los penales del país y cuya advertencia de tener secuestrado a algún familiar resulta ser falsa.

Claudia Díaz Reyes, jefa del Centro de Atención de Denuncia Anónima 089, instó a los ciudadanos a colgar en cuanto reciban una llamada sospechosa y hacer contacto inmediato con sus familiares, para corroborar que se encuentran a salvo.

Es fundamental, dijo, la prevención de la extorsión telefónica y evitar ofrecer información personal alguna.

Reconoció que al ser sorpresivas, las llamadas con fines de extorsión suelen espantar a las víctimas, quienes fácilmente son engañadas con gritos de quienes supuestamente son sus familiares.

Durante entrevista en el programa En línea noticias, explicó que de enero a julio se realizaron 6 mil 096 llamadas con fines de extorsión, a nombre de supuestos grupos delictivos, pero 5 mil 216, es decir, 90%, no fueron consumadas, no lograron su cometido de obtener dinero.

Recordó que el número telefónico 089 está a la disposición de las personas que quieran denunciar cualquier llamada de este tipo y recomendó no realizar depósitos y mantener constante comunicación con sus familiares para saber su paradero en todo momento.

También el 911 está abierto para coordinar apoyo en caso de ser necesario, acotó, al recordar que las denuncias son confidenciales y anónimas, concluyó.

El cargo Fallan 9 de cada 10 intentos de extorsión apareció primero en Reto Diario.

Mark Zuckerberg, dueño de Meta, publicó su manifiesto, una suerte de defensa a lo que llamó la superinteligencia personal: agentes de IA capaces de entender nuestros objetivos, cuidar nuestra salud, ayudarnos a trabajar y hasta planear una receta. La promesa: máquinas que nos quiten carga de encima.

La IA nos hará más libres, dice Meta, aunque para lograrlo necesita cada vez más información personal.

Zuck también pide menos obstáculos regulatorios, bajo el argumento de que una regulación centralizada podría frenar la innovación y hacer que Estados Unidos pierda ventaja frente a otros países. Pero cuesta no levantar una ceja cuando quien lo plantea dirige una compañía que se beneficiaría de tener el camino despejado.

Pero, hay otra contradicción. Zuckerberg presenta la IA como una herramienta para ampliar las capacidades humanas, pero Meta también la ha utilizado para sustituir tareas y puestos de trabajo. Entonces, ¿la IA libera al ser humano o hace más eficiente a la empresa?

Probablemente ambas. Ahí está el debate.

Facebook, Instagram y WhatsApp demostraron que una plataforma puede convertirse en parte de la vida cotidiana de millones. El crecimiento de Meta también se apoyó en moverse rápido y escalar productos antes de que la regulación pudiera alcanzarlos.

Por eso conviene leer completo el manifiesto, pero no confundirlo con una profecía.

La Inteligencia Artificial puede abrir oportunidades. Pero pedir que avance con menos restricciones porque “beneficiará a todos” obliga a una pregunta incómoda: ¿quién decide qué riesgos estamos dispuestos a aceptar?

Sin duda, cuando una empresa que se ha beneficiado enormemente de la libertad del mundo digital pide todavía más libertad, quizá no estamos escuchando un discurso neutral sobre el futuro. Estamos escuchando a uno de sus principales interesados.

@artuman

El cargo El manifiesto de Zuckerberg apareció primero en Reto Diario.

En el caso del PAN ya se dijo que la candidata será mujer, por lo que la candidatura se definirá entre las diputadas federales Genoveva Huerta y Lili Ortiz.

Aquí la principal ventaja que tiene Genoveva Huerta es que la sombra de Lalo Rivera traerá algunos negativos para Liliana Ortiz y eso no es cosa menor, debido a que sería regresar al equipo del exalcalde a la competencia electoral.

Y para nadie es un secreto que el actual dirigente estatal, Mario Riestra, y el excandidato a la gubernatura, Eduardo Rivera, no terminaron de la mejor forma tras la elección del 2024.

Así que Genoveva Huerta arranca con cierta ventaja.

Y en el caso de Morena la carrera está más pareja porque “La Maestra” Laura Artemisa García deberá cerrar más fuerte para evitar que Gaby “La Bonita” Sánchez le gane el pase para competir contra Pepe Chedraui por la candidatura.

Actualmente se ve una carrera muy cerrada entre La Maestra y La Bonita, por lo que sería un error anticipar un resultado.

La moneda está en el aire y todo puede pasar en las siguientes semanas.

** ** **

gomezcarlos79@gmail.com
@gomezcarlos79

El cargo ¿Genoveva Huerta o Lili Ortiz? ¿La maestra o La Bonita? apareció primero en Reto Diario.

La palabra amistad proviene del latín amicitia, que significa amistad; a su vez, amicitia deriva de amicus (amigo), que está relacionado con el verbo latino amare, amar. Así que, etimológicamente, un amigo es «el que es amado» o «a quien se ama». Más que una simple relación social, en la amistad existe un vínculo amoroso. Y es justo por eso que los amigos nos pueden descolocar,  afectarnos, en eso que es el encuentro con el otro que llega en su absoluta diferencia.

Si pensamos que la palabra afecto significa inclinación hacia alguien, y que produce algo en nuestro interior, entonces podemos pensar que con los amigos también pueden emerger fantasías, identificaciones, miedos y sentimientos que posiblemente desconocíamos de nosotros mismos. Un amigo no es quien llega con la garantía ideal de la semejanza, sino que puede ser precisamente ese refugio donde se descansa de sostener ideales.

Pensar que por tener los mismos gustos o compartir pasatiempos e ideas similares encontraremos incondicionalidad es absurdo e insostenible. Pensar que nuestros amigos serán iguales a nosotros puede ser un terreno peligroso que raya en la fantasía. ¿Por qué? En la contemporaneidad proliferan narrativas que han hecho del amor y la amistad un ideal donde la similitud tiene que ser el sostén de las relaciones, priorizando la homogeneidad en los lazos, semillero de prejuicios e ideologías que van en contra de lo que es diferente. ¿Qué produce seguir bajo esta lógica en nuestras relaciones?

Es verdad que cuando hacemos amigos se encuentra o se crea lo que se comparte, logrando así que emerja una relación; pero, como en todo vínculo, el tiempo evidenciará las diferencias de cada uno, ¡afortunadamente! De no ser así, se estaría apostando por una imitación del otro, donde posiblemente uno esté pensando por los dos o por los demás. ¿Estamos idealizando la amistad como un lugar que reafirma quiénes somos? Se puede empezar una amistad por una identificación con aquella persona –porque la identificación también sostiene–, pero esa identificación no es absoluta ni completa. De ser así, en un amigo se estaría buscando la autorización y no el compañerismo. Un compañero es alguien que está junto a uno desde la horizontalidad y no desde la jerarquía, y los amigos nos brindan un lugar donde se puede descansar del juicio constante al que podemos ser sometidos.

Las narrativas con las que nos bombardean constantemente nos piden buscar un amigo o una pareja igual o mejor a nosotros, «que nos sume y no nos reste», reforzando algo de nuestro narcisismo, donde el otro solo puede fungir como un espejo para depositar fantasías, pensamientos e ideales frágiles; pero ¿y si un día ese amigo al que se le depositó demasiado imaginario llega a fallar?, ¿puede ser condenado sin considerar que el otro es, y siempre será, otro? Apostar por relaciones donde la similitud opere es afianzar el ensimismamiento. Pero ¿qué tan narcisistas tenemos que ser para poder sostener solo amistades o parejas que sean iguales a nosotros?

Sostener una amistad requiere de mucho trabajo, escucha y respeto a los tiempos en que cada uno vive. Tejer una relación desde la absoluta diferencia puede ser tan enriquecedor como convivir con quien tenemos más afinidades. Así que los invito a tener encuentros diferentes, preguntarse de dónde vienen nuestros prejuicios, para germinar amistades desde la diversidad, respetando y escuchando el lugar del otro en el mundo.

El cargo La trampa del amigo idéntico apareció primero en Reto Diario.

Este embarazo no es considerado como un embarazo adolescente, es un embarazo infantil producto en todos los casos de una violación sexual que representa un riesgo para la salud física, mental y social de las niñas.

Ninguna niña debería ser víctima de este delito, mucho menos verse obligada a enfrentar un embarazo producto de una agresión sexual, lamentablemente algunos datos dan cuenta de esta gravísima problemática: 8 mil 818 nacimientos durante 2024 han sido de niñas entre 10 y 14 años, esto habla de conductas reiteradas que el Estado debe atender.

Urgente así establecer políticas públicas que deben comenzar mucho antes de que se presenten estas agresiones sexuales para desarrollar institucionalmente acciones de prevención para la detección oportuna y el establecimiento de mecanismos eficaces de protección; porque de lo que se trata es de evitarlas antes de que deriven en embarazos forzados.

No olvidar que este tipo de agresiones sexuales pueden permanecer ocultas durante meses; sin embargo, antes, siempre hay señales, silencios y ambientes que muchas veces son ignorados por familias, instituciones educativas y otros, y es hasta que se presenta el embarazo cuando se visibilizan, requiriendo para ese momento un servicio de salud de urgencia médica y de atención inmediata.

Por fortuna, México cuenta con el marco normativo para acceder a una interrupción de embarazos que es un derecho de las víctimas en casos de violaciones sexuales, como lo señala la Ley General de Víctimas y la NOM-046, estableciendo los criterios de atención que deben garantizarse, más aún cuando se trata de niñas, lo que implica que las instituciones otorguen servicios de manera oportuna, segura y sin obstáculos para su atención. Esto ya ocurrió en el caso de la niña de 11 años.

Pero el hecho de que una niña pueda acceder a la interrupción del embarazo no significa que la violencia sexual haya sido atendida, la atención de las instituciones no puede terminar cuando concluye el procedimiento médico que es tan solo el primero de los pasos. ¿Qué ocurre después?, ¿qué pasa con las víctimas? Ahí nuevamente obligaciones específicas y coordinadas deben tener las Instituciones y justo es este un desafío; deben notificar al Ministerio Público; recopilar información y evidencia que contribuya a la investigación; pero también hay que considerar que tampoco se trata solamente de abrir carpetas de investigación, ya que implica mucho más que el castigo al responsable de este delito, debe otorgársele a las víctimas la garantía de investigar con la debida diligencia, para determinar las responsabilidades y sancionar al agresor o agresores, y hacer justicia, pero justicia significa también proteger a la niña. De ahí que hay que asegurarle que tenga una representación jurídica.

Como en la mayoría de estos casos los agresores son familiares o personas cercanas al entorno de las niñas, debe garantizarse su seguridad, separándolas del entorno en donde se encuentre el probable agresor para detener cualquier situación de violencia: hay que garantizarle que esté segura, otorgándosele medidas de protección.

Debe asegurársele el restablecimiento de su salud física, mental y social que le permitan reconstruir su proyecto de vida libre de violencia, evitando en todo momento su revictimización. Y algo más, las niñas víctimas de violencia sexual no deberían convertirse en material de exposición pública; esto pasa por resguardar su identidad y privacidad bajo altos estándares de confidencialidad. Proteger su identidad forma también parte de las obligaciones institucionales para evitar nuevas afectaciones y procesos de revictimización.

Ojalá pronto las instituciones asuman la responsabilidad de otorgar respuestas coordinadas e integrales que coloquen en el centro a las niñas y sus derechos para la prevención y atención de este brutal delito.

Ojalá nunca más una niña atraviese por una agresión sexual.

Referencia: Escudero Martínez Marisol, IPAS Latinoamérica y el Caribe (CIMAC, 2026)

rgolmedo51@gmail.com
@rgolmedo
Palabra de Mujer Atlixco
rociogarciaolmedo.com

El cargo Violencia sexual apareció primero en Reto Diario.

De hecho, ofreció cifras de las tareas realizadas en la materia, de la mano con la Federación y el municipio, y sostuvo que hasta el momento se han ejecutado 520 mil acciones operativas, las cuales han permitido la recuperación de vehículos robados, de hidrocarburo, así como el decomiso de drogas, armas, inhibidores de señal, entre muchos otros artefactos utilizados por la delincuencia.

Y aunque se ha dicho que las cifras en materia de delitos han disminuido, lo cierto es que el fenómeno de la inseguridad sigue al alza, o al menos la percepción del grueso de la gente es esa.

La pregunta, entonces es: ¿por qué el poblano se sigue sintiendo vulnerable e inseguro ante el crimen organizado, y hasta por el ladrón de menor grado, si hay múltiples acciones contra la delincuencia?

Porque de acuerdo con información del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, el promedio diario de homicidios dolosos en México, por ejemplo, disminuyó 51% entre el mes de septiembre de 2024 y julio de 2026.

Y así, a nivel nacional, existen cifras alegres en materia de inseguridad, las cuales, por supuesto, son alentadoras, pero siguen siendo cuestionadas por la opinión pública, los medios de comunicación y algunos especialistas cuestiones de seguridad.

El principal conflicto entre México y Estados Unidos, por el que retiran las visas, por cierto, se debe justamente a temas de seguridad, toda vez que el vecino país del norte toma las medidas necesarias para tratar de inhibir las acciones que le generen graves problemas, como el narcotráfico, en su territorio.

Empero, respondiendo a la pregunta del por qué los poblanos se sienten inseguros, si el estado, encabezado por el gobernador Armenta está trabajando, es porque si bien su administración sí trabaja para garantizar la seguridad de los ciudadanos, no todos los municipios hacen lo propio.

Y allí están como ejemplo algunos que forman parte de la zona conurbada de Puebla capital, tales como San Andrés Cholula, Atlixco, Coronango y, uno que está fuera de esta región y que no ha logrado proteger a sus ciudadanos, San Martín Texmelucan.

No es ninguna casualidad la reciente detención del titular de la Secretaría Seguridad Ciudadana de Atlixco, Antonio Hernández Pacheco, a quien se le acusa de abuso de autoridad, incumplimiento del deber legal y cohecho, además de la presunta protección a grupos criminales.

Porque de nada sirve que el estado le pegue a la delincuencia organizada mientras algunos secretarios de seguridad municipal tienen tratos con el crimen organizado, los alertan sobre operativos, los protegen y hasta los ayudan a cometer ilícitos.

Ni Atlixco, ni San Andrés Cholula, municipios encabezados por Ariadna Ayala Camarillo y Guadalupe Cuautle Torres, aceptaron la designación de mandos de la Marina Armada de México en sus áreas de seguridad, por algo habrá sido.

El hecho es que de nada sirve que el estado, la Secretaría de Seguridad Pública del estado y la Marina trabajen en la seguridad y el combate al crimen si en los municipios hay sociedad con las bandas criminales.

Según un informe de México Evalúa, las cifras de disminución de los delitos, como el de homicidios, no tienen caso debido a que la violencia y el crimen siempre se diversifican, se reorganizan y migran a diversos ámbitos territoriales asumiendo distintas expresiones.

¿Le suena el registro de asaltos en la carretera federal a Atlixco?

¿O le dice algo el cobro de piso, asesinatos y asaltos de todo tipo en la zona de comercios y antros de mayor plusvalía (Angelópolis), la de San Andrés Cholula?

Y así Lupe Cuautle pretende relegirse y negociar con el PAN la candidatura a diputado federal de su marido, Edmundo Tlatehui Percino, quien pretende imponerse como legislador para tener fuero y evadir la justicia poblana.

Porque habrá que recordar que Mundo, como también se le conoce, tiene cuentas pendientes con la Auditoría Superior del Estado (ASE), dependencia que detectó irregularidades en su gestión como edil de San Andrés por 317 millones 214 mil 440.41 pesos, plasmadas en 44 pliegos de observaciones con probables daños a la Hacienda Pública.

De nada sirve, insisto, que la fuerza del estado se emplee para atacar y contrarrestar la delincuencia si existen ediles y secretarios de seguridad que protegen a los criminales, si tienen acuerdos y hasta negocios con ellos.

Es por ello que, en Puebla, con el de Atlixco y de acuerdo con la información de Ambas Manos, ya han sido detenidos hasta la fecha siete secretarios de seguridad de los municipios de Chietla, Tehuitzingo, Chila de la Sal, Tlapacoya, Tlaola y Jopala.

poncharelazo@yahoo.com.mx
X: @poncharelazo
Facebook: Alfonso González

El cargo La seguridad en Puebla: el estado trabaja y el municipio negocia apareció primero en Reto Diario.

Durante las últimas semanas hemos hablado en este espacio de Gianni Infantino.

De UEFA.

De fondos de inversión.

De Wall Street.

De elecciones.

De Concacaf.

De Victor Montagliani.

De Leagues Cup.

Del ascenso y descenso en México.

Parecerían historias completamente diferentes.

No lo son.

Detrás de todas existe una misma discusión.

Dinero.

Pero existe otra todavía más importante.

Quién controla ese dinero.

Y una tercera que probablemente terminará definiendo al fútbol de las próximas décadas.

Quién controla a quien controla el dinero.

Eso se llama…

gobernanza.

Permítame entonces unir las piezas.

Porque cuando uno las coloca sobre la misma mesa aparece una imagen verdaderamente fascinante.

El fútbol mundial está entrando en una nueva era.

Y quienes no entiendan tres palabras probablemente terminarán quedándose atrás:

Mérito.

Capital.

Gobernanza.

—

El voto es mío

Comencemos arriba.

Muy arriba.

En la pelea por el control del fútbol mundial.

Después de la ofensiva encabezada por UEFA contra Gianni Infantino sucedió algo que veníamos anticipando.

Las confederaciones comenzaron a descubrir que una cosa es firmar comunicados…

y otra controlar votos.

Qatar cuestionó que la Confederación Asiática hubiera tomado una posición contra Infantino sin consultar previamente a sus asociaciones.

CAF respalda institucionalmente al presidente de FIFA, pero tampoco puede garantizar automáticamente los votos de todas las federaciones africanas.

La Concacaf participa en la ofensiva contra Infantino mientras México ha mantenido una posición diferente.

Y Oceanía tampoco parece completamente monolítica.

No nos confundamos.

Aquí está comenzando la verdadera elección.

Porque FIFA tiene 211 asociaciones.

Y cuando llegue el momento…

Alemania tendrá un voto.

Francia, uno.

Inglaterra, uno.

México, uno.

Qatar, uno.

Mauritania, uno.

Fiyi, uno.

El poder económico del fútbol está brutalmente concentrado.

El poder electoral de FIFA está extraordinariamente disperso.

Ésta es probablemente la mayor fortaleza que todavía conserva Infantino.

UEFA puede tener los clubes más ricos.

Las ligas más poderosas.

La Champions.

Los mayores contratos.

Una enorme influencia política.

Pero cuando se cierre la puerta del Congreso de FIFA…

cada federación entrará con un voto.

Por eso aquella frase que escribimos hace algunos días adquiere todavía mayor importancia:

Las confederaciones escriben comunicados.

Las federaciones eligen presidentes.

—

¿Y si Montagliani es el señuelo?

Todo mundo mira a Victor Montagliani.

Presidente de Concacaf.

Vicepresidente de FIFA.

Dirigente experimentado.

Enfrentado políticamente con Infantino.

Y naturalmente aparece como uno de los hombres capaces de encabezar una candidatura opositora en 2027.

Puede ser.

Pero permítanme desconfiar cuando todos estamos mirando exactamente hacia el mismo lugar.

¿Y si Montagliani no fuera el candidato?

¿Y si fuera solamente una posibilidad?

¿O todavía más interesante…

un señuelo?

Piénselo.

Mientras todo mundo observa al canadiense, las federaciones comienzan a retratarse.

Quién está con Infantino.

Quién está contra él.

Quién obedece a su confederación.

Quién se rebela.

Quién espera.

Quién negocia.

Y quién todavía no enseña sus cartas.

No estoy afirmando que exista semejante estrategia.

Estoy colocando una hipótesis sobre el tablero.

Porque UEFA todavía tiene tiempo.

Y quizá tenga otras cartas.

Una de ellas me parece particularmente interesante.

—

¿Y si fuera ella?

Laura McAllister.

Guarde usted el nombre.

Actual vicepresidenta de UEFA.

Galesa.

Exfutbolista.

Ex Capitana de su selección.

Académica.

Especialista en políticas públicas.

Con experiencia en administración deportiva y gobernanza.

Y además…

mujer.

No existe evidencia pública de que Laura McAllister sea candidata a la presidencia de FIFA.

Que quede perfectamente claro.

Pero una cosa es afirmar una candidatura que no existe…

y otra muy diferente analizar un perfil político.

Y éste resulta fascinante.

McAllister posee algo que cualquier candidato necesita mucho antes de pedir un voto:

una historia que contar.

Gobernanza.

Inclusión.

Representación.

Transparencia.

Protección del juego.

Límites al poder.

Y durante esta crisis ha utilizado una palabra particularmente reveladora.

Enojo.

En UEFA están enojados con Infantino.

Así de sencillo.

Ya no estamos hablando solamente de una discrepancia administrativa.

Existe una ruptura política.

Pero detrás de las palabras de McAllister existe una discusión todavía más profunda.

Una que Europa lleva años defendiendo.

—

El modelo europeo

Existe algo llamado modelo europeo del deporte.

Y no es una frase inventada para esta columna.

Es una concepción deportiva basada, entre otros principios, en competiciones abiertas, solidaridad y, fundamentalmente…

mérito deportivo.

Usted gana.

Usted asciende.

Usted pierde.

Usted desciende.

La posibilidad de llegar existe.

La posibilidad de caer también.

El pequeño puede soñar con convertirse en grande.

Y el grande sabe que su historia, su dinero o su apellido no deberían garantizarle eternamente un lugar.

Frente a ese modelo existe otro completamente diferente.

El estadounidense.

Ligas cerradas.

Franquicias.

Propietarios.

Estabilidad.

Protección del activo.

Usted compra su lugar dentro del negocio y ese lugar no desaparece porque su equipo haya tenido una temporada desastrosa.

No significa que en Estados Unidos no exista mérito deportivo.

Naturalmente que existe.

Se compite para ganar.

La diferencia está en otra parte.

En Europa el mérito puede determinar quién entra y quién sale.

En Estados Unidos determina fundamentalmente quién gana dentro de quienes ya están.

Y ahí, amigo lector…

Aparece una de las grandes discusiones del fútbol que viene.

—

El mérito contra la certeza

El modelo europeo protege algo extraordinariamente valioso:

el derecho a llegar.

El modelo estadounidense protege algo igualmente importante para cualquier inversionista:

el valor de quien ya llegó.

Piénselo desde la posición de un fondo de inversión.

Usted coloca cien millones.

Doscientos.

Quinientos.

Mil.

Naturalmente quiere ganar dinero.

Pero antes quiere saber:

¿Cuánto vale mi activo?

¿Cuánto puede valer mañana?

¿Cuáles son sus ingresos?

¿Cuáles son sus derechos?

¿Cuáles son sus riesgos?

Y entonces aparece una pregunta brutal.

¿Puede usted perder una parte considerable del valor de su inversión porque un delantero falló un penal en la última jornada…

y su equipo descendió?

En una estructura abierta…

sí.

En una liga cerrada…

no.

Por eso el descenso puede ser extraordinario para el deporte…

y aterrador para el capital.

Y la ausencia de descenso puede resultar cuestionable deportivamente…

pero extraordinariamente atractiva financieramente.

Aquí comienza a entenderse mucho mejor el conflicto.

El mérito necesita incertidumbre.

El capital prefiere certeza.

¿Quién puede hacerlos convivir?

Ahí aparece nuestra tercera palabra.

Gobernanza.

—

Los guardianes del fútbol

Escuchando cuidadosamente el discurso europeo durante estos días existe algo que me llama poderosamente la atención.

UEFA parece asumirse como una especie de custodia del fútbol.

Como la institución encargada de protegerlo.

Preservarlo.

Cuidarlo.

Defender su esencia.

Perfecto.

Entonces permítame hacer una pregunta:

¿Quién le entregó las llaves?

UEFA tiene todo el derecho —y la obligación— de defender al fútbol europeo.

Pero Europa no es el fútbol mundial.

África también juega.

Asia también.

Sudamérica también.

Concacaf también.

Oceanía también.

UEFA puede decir:

“Tenemos la responsabilidad de proteger nuestro fútbol.”

Lo que resulta mucho más discutible es asumir:

“Nosotros somos quienes debemos proteger EL fútbol.”

Porque entonces regresamos precisamente a la discusión que iniciamos hace semanas.

¿Estamos defendiendo al fútbol?

¿O estamos defendiendo una determinada manera de organizarlo, controlarlo y explotarlo?

No es lo mismo.

Y cuidado.

Porque quien se autoproclama guardián también debe responder…

quién lo nombró guardián.

—

Inversión sí, control no

Tampoco caigamos en otra trampa.

Europa no puede presentarse como el fútbol romántico luchando contra los malvados inversionistas.

Eso sería absurdo.

El fútbol europeo está lleno de capital privado.

Fondos.

Bancos.

Multimillonarios.

Capital estadounidense.

Capital árabe.

Private equity.

Grandes corporaciones.

El dinero ya está dentro.

Por eso la discusión verdaderamente interesante no es si debe entrar.

Ya entró.

La pregunta es:

¿hasta dónde puede llegar?

¿Puede invertir?

Por supuesto.

¿Puede obtener rendimientos?

Para eso invierte.

¿Puede participar?

Naturalmente.

Pero…

¿puede controlar?

Ahí cambia completamente la conversación.

Inversión sí.

Entregar el control del fútbol al inversionista…

no necesariamente.

Y aquí aparece una paradoja extraordinaria.

Hace apenas algunos años, cuando nació la Superliga europea, Infantino y UEFA defendían juntos el mérito deportivo y rechazaban una competición cerrada.

Hoy están enfrentados alrededor del futuro económico y político del fútbol mundial.

Mire usted cómo cambió el tablero.

Por eso sería incorrecto afirmar que Infantino pretende simplemente americanizar el fútbol.

No tenemos elementos para sostenerlo.

La pregunta correcta es bastante más interesante:

¿teme UEFA que la creciente financiarización del fútbol termine empujándolo hacia estructuras cada vez más cerradas y controladas por el capital?

Porque si ése es realmente el temor…

entonces México tiene algo que mostrarles.

—

En México ya tenemos el experimento

Bajemos desde Zúrich y Europa hasta nuestra Liga MX.

¿Qué tenemos?

Ascenso suspendido.

Descenso suspendido.

Franquicias protegidas.

Certificaciones.

Requisitos económicos.

Valor patrimonial.

Y clubes de Expansión reclamando precisamente aquello que constituye uno de los pilares del modelo europeo:

el derecho a llegar mediante el mérito deportivo.

Mire usted la ironía.

Mientras Europa discute cómo impedir que el capital termine modificando la naturaleza abierta de sus competiciones…

México lleva años experimentando con una estructura mucho más cercana al modelo estadounidense.

Y ahora cinco clubes quieren que vuelva a abrirse la puerta.

Su argumento fundamental es poderoso:

“Si soy campeón, tengo derecho a ascender.”

Deportivamente…

resulta difícil discutirlo.

Pero existe otra pregunta.

¿Con qué dinero?

Y ahí regresamos al capital.

—

La pasarela

Antes de llegar a Expansión, detengámonos en otro lugar.

Estados Unidos.

Leagues Cup.

Cada año escuchamos prácticamente lo mismo.

Que los viajes.

Que las distancias.

Que el calendario.

Que MLS tiene ventajas.

Que los mexicanos están cansados.

Que el torneo incomoda.

Algunas de esas quejas tienen fundamento.

Perfecto.

Pero existe otra discusión que prácticamente nadie quiere tener.

¿Saben los clubes mexicanos dónde están parados?

Estados Unidos.

Uno de los mercados deportivos más grandes del planeta.

Millones de mexicanos y mexicoamericanos.

Grandes patrocinadores.

Plataformas.

Televisoras.

Capital.

Empresarios.

Fondos.

Consumidores.

Y nosotros llegamos pensando únicamente…

en jugar un partido.

No, amigo lector.

Cuando un equipo mexicano viaja a Estados Unidos no debería viajar solamente su plantel.

Debería viajar la empresa.

Marketing.

Comercial.

Patrocinios.

Relaciones públicas.

Merchandising.

Academias.

Hospitality.

Activaciones.

Contenido.

Captación de aficionados.

Reuniones empresariales.

El equipo juega por la noche.

La empresa debería trabajar todo el día.

—

Los paisanos no son solamente aficionados

Durante décadas hemos observado a los mexicanos que viven en Estados Unidos fundamentalmente como audiencia.

Hay que empezar a entenderlos como mercado.

Y existe una diferencia gigantesca.

Una audiencia ve el partido.

Un mercado compra la camiseta.

Consume contenido.

Compra boletos.

Contrata experiencias.

Participa en academias.

Genera datos.

Compra productos.

Atrae patrocinadores.

Construye valor para los derechos audiovisuales.

Y crea una relación comercial permanente con el club.

Entonces pregunto:

¿qué estamos haciendo con ese mercado?

La Leagues Cup debería convertirse para Liga MX en una gigantesca feria comercial itinerante por Estados Unidos.

Cada ciudad.

Cada partido.

Cada visita.

Una oportunidad.

Mientras MLS utiliza la competencia para desarrollar su producto…

muchos de nosotros seguimos utilizándola solamente para jugar fútbol.

—

Vaya manera de llegar a una pasarela

Imagine usted que lo invitan a presentar su empresa ante potenciales clientes.

Hay inversionistas.

Patrocinadores.

Plataformas.

Televisoras.

Empresarios.

Consumidores.

Capital fresco.

¿Qué versión de su empresa presentaría?

La mejor.

Naturalmente.

Pues algunos equipos mexicanos hacen exactamente lo contrario.

Llegan a la pasarela…

con su peor traje.

Desidia.

Malos resultados.

Poco interés.

Quejas.

Equipos que transmiten la sensación de estar cumpliendo una obligación.

Vaya manera de venderse.

Porque mientras nosotros discutimos si vale la pena jugar la Leagues Cup, alrededor del deporte existen fondos buscando activos.

Inversionistas buscando oportunidades.

Marcas buscando consumidores.

Plataformas buscando contenidos.

Cadenas buscando audiencias.

Entonces la pregunta ya no es solamente:

¿Ganó o perdió mi equipo?

La pregunta empresarial es:

¿Qué valor construyó durante su visita?

—

¿Y el Puebla?

Aquí permítanme detenerme un momento.

Puebla FC debería entender mejor que muchos esta oportunidad.

No estamos hablando de uno de los clubes económicamente más poderosos de México.

Precisamente por eso cada exposición internacional debería explotarse hasta el último centavo posible.

Estados Unidos no debería representar únicamente un estadio donde jugar.

Debería representar aficionados nuevos.

Poblanos y mexicanos radicados allá.

Patrocinadores.

Alianzas.

Empresarios.

Venta de productos.

Audiencias.

Y eventualmente…

inversionistas.

No puedo afirmar que exista hoy un fondo esperando comprar al Puebla.

Sería irresponsable.

Pero sí puedo afirmar algo mucho más sencillo:

Si usted quiere encontrar capital, tiene que aprender primero a hacerse atractivo para el capital.

Una pasarela sirve precisamente para eso.

Para mostrarse.

Para venderse.

Para enamorar.

No para presentarse con desidia.

—

Y ahora… los que quieren ascender

Regresemos a Expansión.

Cinco clubes están peleando por recuperar el ascenso y descenso.

Y aquí debemos reconocerles algo.

Están defendiendo…

meritocracia.

Si soy campeón, dicen, debo tener derecho a subir.

Exactamente el principio que Europa considera fundamental dentro de su modelo deportivo.

Pero el problema mexicano tiene una segunda mitad.

Porque una cosa es merecer deportivamente el ascenso…

y otra completamente diferente poder sostenerlo.

Los clubes de Liga MX operan dentro de estructuras económicas muchísimo mayores que la mayoría de los equipos de Expansión.

Detrás existen grandes empresarios.

Corporativos.

Grupos nacionales.

Televisoras.

Conglomerados.

Capital considerable.

En Expansión encontramos, en muchos casos, estructuras mucho más pequeñas y empresarios fundamentalmente regionales.

No es una crítica.

Es una realidad empresarial.

Entonces ganar un campeonato puede demostrar que usted tiene:

capacidad deportiva.

Pero no necesariamente:

capacidad financiera.

Ser campeón…

no paga la nómina.

—

Dos millones contra ciento veinte

Existe una cifra que permite dimensionar la distancia.

Querétaro, uno de los clubes económicamente más modestos de Liga MX, fue valorado en más de 120 millones de dólares durante la operación mediante la cual un grupo estadounidense encabezado por Innovatio Capital adquirió al club en 2025.

Mientras tanto, existen estimaciones que colocan el certificado o franquicia para participar en Liga de Expansión entre aproximadamente 1.5 y 2.5 millones de dólares.

Haga usted la cuenta.

Tomemos incluso el extremo superior.

2.5 millones.

Contra más de 120.

Cuarenta y ocho veces.

No estamos hablando solamente de dos categorías deportivas.

Estamos hablando de dos universos económicos diferentes.

Y entonces aparece la verdadera dimensión del problema.

El propietario de Expansión puede decir:

“Fui campeón. Me gané deportivamente el derecho de subir.”

Correcto.

Pero Liga MX puede preguntarle:

“¿Tiene usted la capacidad financiera para operar dentro del ecosistema al que pretende ingresar?”

También correcto.

No nos confundamos.

Ser campeón abre la puerta deportiva.

No necesariamente paga la entrada económica.

Por eso el ascenso moderno probablemente necesita dos llaves.

Mérito para ganarlo dentro de la cancha.

Capital para sostenerlo fuera de ella.

—

El modelo europeo contra el modelo americano

Y ahora mire usted el conflicto mexicano desde otra perspectiva.

¿Qué protege fundamentalmente el modelo abierto europeo?

La posibilidad de llegar.

¿Qué protege fundamentalmente una estructura cerrada de franquicias?

El valor de quienes ya llegaron.

Ésa puede ser una de las razones económicas por las cuales el ascenso y descenso mexicano se ha convertido en una batalla tan complicada.

Porque abrir la competencia aumenta la meritocracia…

pero también introduce riesgo patrimonial.

Cerrar la competencia protege la inversión…

pero elimina la posibilidad deportiva de llegar desde abajo.

Uno protege fundamentalmente el mérito.

El otro protege fundamentalmente el activo.

Y ninguno debería bastar por sí mismo.

Porque un fútbol donde únicamente importa el mérito puede permitir que ascienda una organización incapaz de sostenerse financieramente.

Pero un fútbol donde únicamente importa proteger el capital puede convertirse en un club privado donde nadie nuevo tiene derecho a entrar.

¿Entonces?

Ni uno.

Ni otro.

Los dos.

—

El capital existe

¿Quién apareció detrás de la operación de Querétaro?

Capital estadounidense.

Un grupo de inversionistas encabezado por Innovatio Capital.

Mire usted cómo vuelve a cerrarse el círculo.

Estamos hablando de fondos alrededor del fútbol mundial.

De capital privado alrededor del fútbol europeo.

De Estados Unidos como gigantesca pasarela para la Liga MX.

Y cuando buscamos un ejemplo para explicar la diferencia económica entre Primera División y Expansión…

volvemos a encontrarnos con inversionistas.

El capital existe.

El capital está observando el fútbol.

El capital busca oportunidades.

Entonces la verdadera pregunta para los clubes de Expansión es:

¿Están preparados para recibirlo?

Porque quizá parte de la solución esté exactamente ahí.

Fondos de inversión.

Inversionistas institucionales.

Socios estratégicos.

Capital mexicano.

Capital estadounidense.

Family offices.

Empresarios.

Pero naturalmente existe un pequeño detalle.

El inversionista no es Santa Claus.

Si pone dinero…

quiere algo a cambio.

Acciones.

Información.

Consejeros.

Auditorías.

Participación.

Derechos.

Rendimientos.

Y eventualmente…

control.

—

Quieren el dinero… ¿pero quieren compartir el poder?

Esta es la pregunta incómoda para algunos propietarios de Expansión.

¿Están dispuestos a capitalizar realmente sus clubes?

¿A incorporar socios?

¿A diluir su participación?

¿A profesionalizar consejos?

¿A abrir los libros?

¿A permitir auditorías?

¿A compartir decisiones?

¿Incluso a perder el control si aparece un inversionista capaz de llevar al club hacia otra dimensión?

Porque resulta muy cómodo decir:

“Quiero competir contra los grandes.”

Pero para competir contra los grandes…

probablemente necesite capital grande.

Y el capital grande exige algo que nuevamente nos lleva al principio de esta columna.

Gobernanza.

Un fondo serio no invierte cientos de millones porque le gustaron los colores de la camiseta.

Hace due diligence.

Revisa estados financieros.

Pasivos.

Flujos.

Derechos.

Contratos.

Mercado.

Estadio.

Audiencias.

Proyecciones.

Gobierno corporativo.

Y finalmente pregunta:

¿quién toma las decisiones?

Mire usted dónde terminamos.

Exactamente donde empezamos.

—

El círculo se cierra

Infantino quiere incorporar capital.

UEFA teme perder el control sobre ese capital.

Europa reivindica un modelo basado en mérito deportivo.

McAllister coloca la gobernanza en el centro de la conversación.

Los clubes mexicanos llegan a Estados Unidos y tienen enfrente un enorme mercado para atraer capital.

Querétaro termina en manos de inversionistas estadounidenses.

La Liga MX protege la solvencia y el valor de sus franquicias.

Expansión reclama el derecho a llegar por mérito.

Y los clubes que quieren subir necesitan capital para poder permanecer arriba.

Entonces aparece el inversionista.

Y cuando aparece…

pregunta por gobernanza.

FIFA.

UEFA.

Liga MX.

Leagues Cup.

Puebla.

Querétaro.

Liga de Expansión.

Europa.

Estados Unidos.

Parecían historias completamente diferentes.

No lo son.

Son partes de la misma discusión.

Quién pone el dinero.

Quién puede llegar.

Quién administra.

Quién toma las decisiones.

Y finalmente…

quién controla a quién.

—

Mérito + Capital + Gobernanza

Quizá ésas sean las tres palabras que definirán al nuevo fútbol.

Mérito.

Porque sin mérito dejamos de hablar de deporte.

Capital.

Porque sin dinero resulta imposible competir en el fútbol profesional moderno.

Gobernanza.

Porque sin reglas, límites y controles…

el dinero puede terminar controlando aquello que vino a financiar.

Ninguna funciona sola.

Mérito sin capital puede producir un campeón incapaz de sostenerse.

Capital sin mérito puede producir una competencia cerrada, cómoda y protegida.

Y capital sin gobernanza puede terminar entregándole el fútbol al dinero.

Por eso el verdadero desafío no consiste en escoger entre el modelo europeo y el estadounidense como si uno representara al bien y el otro al mal.

Consiste en comprender qué puede aportar cada uno…

y qué debe impedirse de ambos.

El modelo europeo protege el derecho a llegar.

El modelo estadounidense protege el valor de quien ya llegó.

El fútbol moderno tendrá que encontrar la manera de proteger ambos.

Y eso tiene un nombre.

Gobernanza.

—

¿Quién entendió el nuevo fútbol?

Y entonces regreso a Gianni Infantino.

Quizá ésa sea realmente la discusión que existe detrás de su guerra con la UEFA.

No simplemente si Infantino es bueno o malo.

No si Europa tiene razón o FIFA la tiene.

Mucho menos si debemos regresar a un fútbol romántico que probablemente ya no existe.

La discusión es mucho más grande:

¿Qué modelo administrará el fútbol que viene?

Uno con muchísimo más dinero.

Más mercados.

Más inversionistas.

Más plataformas.

Más competiciones.

Más países.

Más consumidores.

Y, por supuesto…

más intereses.

Infantino parece haber entendido perfectamente el poder del capital.

UEFA parece haber entendido el peligro de que ese capital termine modificando los equilibrios históricos del fútbol.

La Liga MX tiene enfrente un mercado extraordinario y todavía necesita aprender a explotarlo mejor.

Expansión reclama legítimamente mérito mientras debe resolver cómo financiarlo.

Y Laura McAllister comienza a repetir una palabra que quizá termine convirtiéndose en el verdadero campo de batalla:

gobernanza.

Todos están jugando el mismo partido.

Aunque algunos todavía no se hayan dado cuenta.

—

Amigo lector:

El dinero no es el enemigo del fútbol.

Tampoco es su salvador.

Es una herramienta.

Puede construir estadios.

Desarrollar jugadores.

Crear competiciones.

Expandir mercados.

Profesionalizar organizaciones.

Transformar clubes.

Y permitir que un pequeño se convierta en grande.

Pero también puede terminar cerrando la puerta detrás de quienes ya llegaron.

Por eso la gran batalla del fútbol moderno no será impedir que llegue el dinero.

Ya llegó.

Será decidir quién lo administra.

Quién lo regula.

Quién se beneficia.

Quién puede entrar.

Quién puede salir.

Y quién conserva finalmente el poder.

Quizá por eso, mientras seguimos discutiendo resultados, arbitrajes, viajes y campeonatos, el verdadero partido se está jugando en otro lugar.

Consejos de administración.

Fondos.

Congresos.

Tribunales.

Contratos.

Televisoras.

Plataformas.

Y urnas.

Porque el nuevo fútbol se juega con tres palabras:

Mérito.

Capital.

Gobernanza.

El mérito determina quién merece llegar.

El capital determina quién puede sostenerse.

Y la gobernanza debe impedir que uno termine destruyendo al otro.

El que entienda solamente una…

terminará perdiendo frente al que entienda las tres.

Y no olvide este nombre, amigo lector:

Laura McAllister.

Ni tampoco esta palabra:

Gobernanza.

La nueva manzana de la discordia en el fútbol mundial.

Mientras tanto, nosotros…

Veremos y diremos…

Hasta la próxima.

Sígueme en mis redes sociales:
X: @pepehanan
X: @enlineadeportiv
Instagram: @pepehanan
Tiktok: @pepehanan1
Threads: @pepehanan
Facebook: pepehanan
YouTube: enlineadeportiva

El cargo Mérito, capital y poder apareció primero en Reto Diario.

Más allá de las obras faraónicas, aseguró que el sentido humanista es lo que ha guiado las principales acciones, como es el modelo de atención de la salud mental de niños y jóvenes a través del Ceposami y en el caso de las mujeres es la creación de las 48 Casas Carmen Serdán, lo que ha permitido una reducción de los feminicidios.

O el puente de la Transformación para todas las comunidades indígenas de la zona del lago de Valsequillo que durante décadas pidieron esa obra tan importante para cambiar sus vidas y hoy es una realidad.

Y en el caso de la demandas de vialidades de calidad, indicó para los siguientes meses se van a intervenir 28 mil calles, de las cuales 13 mil estarán en la Zona Metropolitana de Puebla y otras 15 mil en el interior del estado.

Y en el caso del campo, reiteró que existen modelos innovadores de producción y comercialización de productos bajo la marca Cinco de Mayo, la cual ya permite ventas por 2 millones de dólares en Nueva York y Nueva Jersey.

Otros rubros clave del humanismo, dijo, es la expansión de la Universidad de la Salud y la creación de la Universidad del Deporte y de las Bellas Artes.

Indicó que está consciente de que la seguridad es la prioridad en su gobierno porque es la principal demanda de la sociedad y por eso las acciones van encaminadas para atender las emergencias, pero sobre todo prevenir los delitos con actividades productivas y deportivas para recomponer el tejido social.

Aseguró que proyectos como el de la Economía Circular en San José Chiapa y el Cablebús en la ciudad de Puebla serán una realidad.

Finalmente, dijo que las bases del gobierno humanista ya están colocadas y la siguiente etapa de su administración será consolidar la transformación de Puebla.

** ** **

Foto: Especial

Nay Salvatori y Grace Palomares rompen con Morena.

Primero dijeron que iban aceptar las sanciones de su partido por las burlas contra los adultos mayores y ahora impugnan la suspensión de sus derechos.

Esa falta de humildad y de palabra es un claro reflejo de la soberbia de las dos diputadas locales y su inevitable rompimiento con el partido que las llevó al Congreso.

gomezcarlos79@gmail.com
@gomezcarlos79

El cargo Vamos a consolidar la transformación de Puebla: Armenta apareció primero en Reto Diario.

“Transformar en grande significa construir un estado más seguro, más moderno, más conectado, más competitivo y más humano”, aseguró el gobernador Alejandro Armenta.

En su informe por 600 días al frente del estado, Armenta Mier modificó el formato de los informes, incorporando a beneficiarios y ejecutores de programas.

Atletas, campesinos, mujeres beneficiarias de programas de obra, guardias forestales, tomaron el micrófono y dieron cuenta de los avances.

El público heterogéneo, empresarios, rectores de universidades, legisladores, directores de medios, presenciamos este que consideró un relanzamiento de la gestión estatal.

Me parece que las 10 acciones o programas más emblemáticos en esta primera etapa de gobierno son los siguientes:

El cargo Mete acelerador Armenta apareció primero en Reto Diario.

Por una parte, las declaraciones de la mamá de Karla Valeria, que insiste en que su hija fue asesinada, por lo que su muerte debe ser analizada con perspectiva de género y como un feminicidio, además de que exige detengan a su exyerno.

Por otra parte, la versión de Yeudiel N., quien insiste en que su exesposa, Karla Valeria, se privó de la vida tras el inicio de una dolorosa separación por muchos problemas que había en su relación; además denunció ser víctima de su expareja, de recibir amenazas de muerte y golpes.

En este interminable intercambio de acusaciones hay pocas certezas legales:

1.- El reporte inicial de la muerte de Karla Valeria fue que se autolesionó.

2.- Yeudiel ya declaró en dos ocasiones, pero no está indiciado o acusado legalmente de feminicidio y mucho menos está detenido o prófugo.

3.- El hijo de la pareja está bajo resguardo del DIF estatal, pero no bajo el protocolo de la Ley Monzón.

4.- No hay postura oficial de la FGE sobre la muerte de Karla Valeria.

Por eso urge saber exactamente qué le pasó y por qué murió.

Aunque, el resolutivo que emita la FGE no dejará contenta a ninguna de las dos partes, porque el caso ya está demasiado polarizado.

** ** **

gomezcarlos79@gmail.com
@gomezcarlos79

El cargo Urge que la FGE esclarezca muerte de Karla Valeria apareció primero en Reto Diario.

Emilio Baños se despidió de la rectoría de la UPAEP precedido de un muy emotivo video donde aportó datos duros de sus 13 años de gestión.

Su discurso político proyectó emoción, agradecimiento a la comunidad universitaria y sinceridad.

Los logros de esta etapa en la UPAEP están a la vista de todos. Creció la infraestructura, el número de investigadores, la comunidad estudiantil, la vinculación, los posgrados… todo.

Me recordó a Mario Iglesias García Teruel por su simpleza, su ligereza de trato, su franqueza en el discurso.

Filósofo y pedagogo, Jorge Medina Delgadillo es el nuevo rector, tras recibir la investidura en la ceremonia de este miércoles.

En su discurso, planteó un puente de plata para trabajar en coordinación con las autoridades de todos los órdenes de gobierno, pero se reservó el derecho de emitir críticas cuando hayan desacuerdos.

La UPAEP cobra hoy una relevancia regional en el ámbito educativo y productivo de la mayor relevancia, y comenzará a ocupar una posición nacional bajo el proyecto que dirigirá Emilio Baños.

El cargo Nuevos tiempos en la UPAEP apareció primero en Reto Diario.

El cardenal italiano, en su encuentro con la presidenta doctora Claudia Sheinbaum, afirmó que está muy próxima la visita del papa a nuestro país. Es un momento importante en lo se refiere a las relaciones diplomáticas de México con el Estado Vaticano. Todo un paso adelante el que da la máxima autoridad de la diplomacia vaticana al establecer, en su prioritaria hoja de ruta, la visita a uno de los pocos países que aún es progresista, de izquierda pues, en el continente americano.

Hábilmente León XIV decide evitar a Brasil, el otro gigante económico de América Latina y con una grey católica que se cuenta por decenas de millones de fieles. El país sudamericano enfrenta unas elecciones presidenciales, en octubre próximo, que decidirán si el gigante amazónico continúa en la senda de la izquierda de Lula da Silva, o vuelve a apostar por un giro a la derecha –priorizando la seguridad y la inversión económica extranjera– de la familia Bolsonaro, esta vez con Flavio, hijo del ex presidente condenado, Jair.

El primer paso para su inicial gira por nuestro continente es muy significativo. Según informó Parolin, el sumo pontífice recorrerá, del 6 al 17 de noviembre próximos, los países de Uruguay, Argentina y Perú. Izquierda, derecha y derecha. Significativa la presencia, en esta primera gira, de Uruguay, presidido por el izquierdista Yamandú Orsi. Un guiño a los sectores católicos más proclives al trabajo social y de campo, heredados del fallecido papa Francisco.

Una suerte de homenaje también al gurú de la izquierda latinoamericana, el ya desaparecido Pepe Mujica, expresidente de Uruguay y mentor de Orsi.

En el equilibrio de la balanza, dos gigantes de Sudamérica presididos por gobernantes de derecha. Javier Milei en Argentina y Keiko Fujimori, recientemente elegida presidenta en Perú. Y ese equilibrio es el que empieza a caracterizar estos dos primeros años del pontificado del estadounidense León XIV. Respaldado por los movimientos neocon y patriotas cuya agenda social brilla por su ausencia y cuya destrucción de las agendas woke –Agenda 2030, derechos LGTBIQ+ etc…– es palpable, el antiguo cardenal Robert Prevost –hoy León XIV– hace esfuerzos por no perder de vista la herencia de apoyo a migrantes y sectores vulnerables, herencia del anterior papa argentino.

Nuestro turno, el momento de México, será a finales de 2027 o tal vez, incluso, a inicios de 2028, una vez hayamos dejado atrás nuestro proceso electoral federal que apenas inicia en unos meses.

Y en este dibujo de estrategia fina, nadie mejor que el cardenal Pietro Parolin para trazar, con habilidad cartesiana, la carambola a tres bandas de la gira sudamericana de León XIV. Eso sí, al otrora papable en el cónclave que eligió al papa estadounidense, le faltó tiempo, en su visita a nuestro país, para declarar que “el fiel, el cristiano, el católico mexicano debería ser un cristiano coherente”. Sin duda un aviso a navegantes que, tal vez, explique muy bien por qué ninguno de los dos últimos papas –los primeros de nuestro continente americano– ha sido mexicano siendo, como somos, el país donde se vive con más fuerza y fe el catolicismo.

Dr. Oscar Tendero García, catedrático de Historia y de Geopolítica internacional. Conferencista. Asesor.

Facebook: Oscar Tendero
IG: @oscar_tendero
X: @oscar_tendero
TikTok: oscar.tendero
Spotify: Claves del Mundo – Oscar Tendero
YouTube: @ClavesdelMundo

El cargo El papa en México apareció primero en Reto Diario.