En 2024, la Policía Auxiliar reportó ingresos por 716 millones de pesos y un año antes, 694 millones de pesos. Para este 2025 se proyectaron 810 millones de pesos.

Como podrá ver, cada año aumentan los ingresos. Pero hay otros que no se reportan y se cobran en efectivo.

Esos activos intangibles, que son de alrededor de 20 mil pesos mensuales por un guardia armado, no llegan precisamente a lo que se proyecta en la Ley de Ingresos.

Y aunque la fatiga del personal existe y se reporta que el guardia en cuestión permanece en su base, la realidad es que están en los comercios o negocios cubriendo turnos.

Así ocurre con el guardia del negocio de venta de bacalao de la 29 Oriente, o el del establecimiento de terrapuerto Paseo Destino, o con uno más en un negocio de venta de pollo al mayoreo y hasta en una empresa de materiales pétreos a orilla del Periférico Ecológico.

Ojalá que tras la muy anunciada salida de Ramírez Ulloa esta situación cambie, pues habrá mucho que investigar, ya que varios comercios, establecimientos y empresas confían en los servicios de la Policía Auxiliar.

Por lo pronto, ayer dejó de trabajar formalmente el mando en cuestión. Llegó a la corporación vestido de civil y estuvo bromeando, pero no sacó ninguna pertenencia y se despidió de su patrulla, una Ford F150 rotulada con número económico 199.

Foto: Especial

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Aunque Manuel Villarruel Vázquez ya no es el director formal del Centro INAH Puebla, se mantiene con el control de facto al tener a gente de su más alta confianza en puestos clave y se frena la pauta de Gustavo Donnadieu Cervantes, quien lo relevó en el cargo.

De esta manera dejó instruida a María Catalina Montiel Romero “Cati” para que cuando él no estuviera se volviera indispensable para el nuevo director.

En situación similar está Mauricio Castillo López, de quien la arquitecta Catalina ha gritado a los cuatro vientos que es su mejor amigo, por eso llegó al INAH.

Uno más es Manuel Alfonso Melgarejo Pérez, director del Museo Regional de Puebla-INAH, quien tiene el recinto con goteras y cediendo espacios museísticos a particulares y al estado sin un análisis a fondo.

La situación en el Centro INAH Puebla no será fácil de cambiar, fueron dos años en los que Villarruel se dedicó a estar en celebraciones de índole político, dejando atrás sus funciones en temas de contestación y trámites, que hasta la fecha tienen atraso, y por si fuera poco se ha hecho entrega de licencias ya vencidas.

Durante meses no se priorizaron necesidades de insumos, mantenimiento y pago de nóminas a los trabajadores, aparte del trato déspota… quizá por este coto de poder el personal de dirección no duró mucho.

Trabajadores aseguran que permanecen amenazados, y los que se han atrevido a alzar la voz fueron sancionados o bloqueados.

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Este divorcio, concretado vía fast track hace unos días, habría pasado como uno más de los miles que ocurren en Puebla cada año, de no ser por los cargos de los integrantes del ahora disuelto matrimonio: María Luisa Conde Montaño y Eduardo García Casas, mejor conocido en la clase política local como “Yayo” Casas.

Ella es titular del Órgano Interno de Control de la Comisión de Derechos Humanos del Estado de Puebla (CDH Puebla) y él, vicepresidente de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de la Ciudad de México (Canaco México).

María Luisa rindió protesta en el Congreso de Puebla en febrero de este año, cuando se renovó la CDH en los albores del gobierno de Alejandro Armenta. Su hijo, José Ernesto Conde Montaño, es el secretario privado del titular del Ejecutivo.

Hasta ahí todo bien, pero, como dicen, el diablo está en los detalles.

La separación fue promovida por María Luisa Conde apenas unos días después de que su hoy exesposo organizara una comida con motivo de la temporada de Chiles en Nogada –en agosto– y que uno de los invitados fue el exaspirante a la gubernatura y ahora senador Ignacio Mier Velazco.

Después de la comida donde el tradicional platillo poblano fue el objeto de la reunión, se presentó el juicio de divorcio incausado folio 429982, en donde el abogado patrono fue Ricardo Manuel Treviño González, otro cercano al jurídico del estado…

Fue justo a mediados de agosto cuando surgió la polémica de los apellidos Armenta y Mier, pues mientras el senador aseguró que su parentesco con el gobernador era lejano y “más bien político”, el mandatario advirtió que ninguna persona con esos apellidos podría ser candidato en 2027 o 2030.

En la política poblana nada es casualidad: ni los cargos, ni las comidas… ni los divorcios.

El presidente de #CanacoCDMX, @V_Camposeco, encabezó la comitiva de integrantes de Junta Directiva de esta institución empresarial, quienes participaron en la “Tradicional Comida de Chiles en Nogada”, pic.twitter.com/QzWmHr5sro

— CanacoCDMX (@CANACOMexico) August 30, 2025

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El cargo De divorcios y permanencias apareció primero en Reto Diario.

Ha ocurrido con prácticamente todos los delegados en Puebla y, para no variar, fue el caso de Manuel Villarruel Vázquez, ya destituido y relevado hace unos días por el arquitecto Gustavo Donnadieu Cervantes, quien se espera no se maree al subirse a su ladrillo como sus antecesores.

A su salida, Villarruel Vázquez, quien llegó al cargo en junio de 2020, dejó una delegación totalmente devastada, dividida y llena de conflictos laborales.

Cuenta que su ego, de por sí robusto, era más grande que la Torre Norte de la Catedral de Puebla y que administrativamente heredó muchas irregularidades que ahora deberá resolver su sucesor.

El funcionario se peleó con párrocos y religiosos, así como con no pocos alcaldes, por obras de mantenimiento o rehabilitación de templos y conventos dañados por el sismo de 2017; se sentía, literalmente, “Dios en el poder” y actuaba como un iluminado, como lamentablemente pudieron comprobar ediles de municipios como Atlixco, Izúcar de Matamoros, San Andrés Cholula y Huejotzingo, para los que fue una verdadera pesadilla.

Pero especialmente se enemistó con prácticamente todos los arqueólogos, antropólogos, arquitectos, investigadores y empleados del Instituto.

Y a grado tal que, cansados, en julio pasado, estos elaboraron y firmaron una carta en la que detallaron todo un rosario de quejas y exigieron su salida.

Dirigida al nuevo director general del INAH, Joel Omar Vázquez Herrera, señalaron entonces que Villarruel mantenía “una política de puertas cerradas”, no apoyaba sus proyectos de investigación ni atendía los requerimientos de museos, zonas arqueológicas y otros sitios bajo la jurisdicción del Instituto, entre ellos diferentes templos y conventos católicos construidos entre los siglos XVI y XIX.

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La inconformidad laboral fue lo que detonó a inicios de septiembre la destitución del funcionario que, según cuentan, se metió en su momento en serios problemas con el Gobierno del estado, pues intentó bloquear sin razón, solo “por sus pistolas”, el proyecto del Cablebús y la reubicación del Teleférico, aunque esa es otra historia, como los atrasos, atribuibles a su pésimas gestión, en los trabajos para la apertura de la octava zona arqueológica del estado de Puebla, ubicada en Teteles de Ávila Castillo, uno de los primeros asentamientos de la Sierra Norte.

Villarruel Vázquez dejó tal cochinero que incluso fue necesaria la visita urgente, hace unos días, del mismísimo director general del INAH al Centro Regional en Puebla para reunirse con los trabajadores y calmar las aguas que ya amenazaban con una huelga o paro de labores.

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Como incluso se reportó en un singular comunicado, durante el encuentro con administrativos, técnicos, manuales, eventuales, de investigación, arquitectura y restauración, así como con representaciones sindicales, se abordaron temas clave, como la contratación de personal, la regularización de inmuebles bajo resguardo, los requerimientos de mantenimiento en edificios históricos, el apoyo laboral de proveedores de limpieza y seguridad, y algunas problemáticas sociales en zonas arqueológicas y museos de sitio.

También, se añadió, se expuso la necesidad de propiciar una mejor coordinación interinstitucional entre los distintos órdenes de gobierno: municipal, estatal y federal, especialmente en lo relativo a la seguridad en zonas arqueológicas y la apertura de museos de sitio pendientes, así como la búsqueda de mecanismos más ágiles para la descentralización de funciones vinculadas con rescates y salvamentos arqueológicos.

El director general reconoció las demandas planteadas y subrayó que “estos ejercicios buscan priorizar acciones inmediatas, definir una agenda común y reducir brechas históricas entre oficinas centrales y centros estatales del INAH”.

Eso sí. Destacó que, si bien no todas las problemáticas pueden resolverse de manera inmediata, “se está avanzando en la definición de prioridades y en la construcción de respuestas viables y sostenibles a corto, mediano y largo plazo”.

“Nuestro compromiso es trabajar en estrecha colaboración con los distintos sectores laborales y comunitarios, garantizando la investigación, protección y difusión del patrimonio cultural de México, en un marco de respeto, responsabilidad y corresponsabilidad social”, concluyó.

En otras palabras, Joel Omar Vázquez Herrera vino a limpiar el cochinero que heredó Villarruel Vázquez.

¿Lo logrará junto con el nuevo delegado?

¿Cuánto pasará antes de que Gustavo Donnadieu Cervantes enloquezca igual que todos los que han pasado antes que él por el INAH Puebla?

El cargo INAH Puebla: el cochinero de Villarruel apareció primero en Reto Diario.

Como directora de Licitaciones y Contratación de Obra Pública de la dependencia, fue nombrada María de Lourdes Santoyo Lozano y Carlos Francisco Urbina Tanús –hijo de la secretaria de Movilidad y Transporte del estado, Silvia Guillermina Tanús Osorio– se convirtió en el nuevo director administrativo de la SPFA.

Algo inusual y que llamó la atención del personal de la dependencia fue que el subsecretario de Administración, Ángel Pérez Portada, convocó a todo el personal de la Dirección General de Adjudicaciones y se hizo acompañar de los directores generales de Recursos Materiales y de Capital Humano para presentar personalmente a Alma Diana García como la nueva directora de Adquisiciones de Bienes y Servicios.

Ahora sí, lo que es visto no es juzgado.

También aprovechó la reunión para aclarar que no tiene planes de renunciar ni de irse de la dependencia, por lo que pidió no prestar oídos a esos rumores mal intencionados.

Finalmente, y mostrándoles la pantalla de su celular, les dijo que en su dispositivo tenía las evidencias de la filtraciones y chismes que corren en el área y también de cómo algunos de ellos informaban a los empresarios de los techos presupuestales de los concursos y licitaciones convocadas por la Dirección General de Adjudicaciones.

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Bye, bye. Se va Manuel Villarruel del INAH Puebla

Tómelo con reserva, pero todo parece indicar que el director del Centro Regional del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH), Manuel Villarruel Vázquez, de quien hace poco escribí en este espacio, podría ser removido de Puebla el último día de agosto.

A su paso por la delegación del INAH, a la que llegó en junio de 2020, Manuel Villarruel se ha enemistado con los arqueólogos, antropólogos, arquitectos y demás investigadores y empleados del Instituto, por lo que en julio firmaron una carta solicitando su cambio, también ha entrado en conflicto con párrocos y religiosos por obras de mantenimiento de templos y conventos, y con presidentes municipales, como el de Izúcar de Matamoros o Tehuacán, por la clausura de las obras del centro de la ciudad de las granadas.

Este miércoles, por cierto, el director del Centro Regional del INAH estará en San Andrés Cholula, para firmar un convenio de colaboración con la presidenta municipal Guadalupe Cuautle Torres, con el propósito de que juntos trabajen en el rescate arqueológico de algunas áreas aledañas a la pirámide más grande del mundo en volumen, dedicada al dios Quetzalcóatl y sobre la cual se construyó el Santuario de Nuestra Señora de los Remedios.

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El cargo Se confirman cambios aquí adelantados en la Secretaría de Finanzas apareció primero en Reto Diario.

La propuesta contempla la creación de fideicomisos que permitirían reunir fondos destinados a la restauración de inmuebles históricos, en apoyo a propietarios que no cuentan con los recursos necesarios para su conservación.

Villarruel destacó que el INAH está dispuesto a respaldar este modelo de intervención, siempre que las obras, ya sean públicas o privadas, respeten el valor patrimonial de las construcciones. Subrayó que el objetivo es revitalizar el primer cuadro de la ciudad y evitar que sus habitantes se vean obligados a desplazarse hacia otras zonas de la capital.

“El punto clave no es si son fideicomisos, inversión privada o pública, sino el compromiso real de las autoridades para hacer viable nuevamente el Centro Histórico”, señaló.

Agregó que la iniciativa también contempla la instalación de servicios como escuelas, centros de salud y comercios, que contribuyan a mejorar la calidad de vida de quienes aún habitan esta zona.

Actualmente, el gobierno municipal, encabezado por José Chedraui Budib, y el INAH mantienen reuniones con actores del sector privado para avanzar en este proyecto.

El propio alcalde reveló recientemente que existen alrededor de mil 100 casonas abandonadas, muchas de ellas en condición legal incierta o incluso invadidas.

El cargo Buscan rescatar casonas del Centro Histórico de Puebla con apoyo público y privado apareció primero en Reto Diario.